IP>取引:NFTプロジェクト取得からの教訓 NFTは2022年以降に消えたわけではありません。 消えたのは、NFTを純粋に取引手段として扱うモデルでした。 少数のプロジェクトは別の道を選んで生き残りました。 創業者や運営者が介入しました。 >IPの支配権を握った >完全所有権を取得しました >長期的な建設にコミットしています ________________ @LucaNetz → パッジーペンギンズ 2022年中頃に約250万ドル(~750ETH)でPudgy Penguinsを買収しました。 CEO兼知的財産所有者になりました。 >知的財産の所有権は完全に統合されました > @pudgypenguinsは消費者向けIPブランドとして再定位されました おもちゃやぬいぐるみなどの物理的な商品>、ウォルマートやターゲットを通じて発売されました 初期段階で報告された玩具収益は1300万ドルを超えました。 コア収益はオフチェーン流通から得られています。 NFTは所有権やコミュニティの層として機能し、主要な収益源ではありません。 ________________ @spencer + オレンジキャップゲームズ → ムーンバーズ ユガラボから買収され、オレンジキャップゲームズによって運営が移行されました。 @moonbirdsピーク時に最低価格が30ETHを超えたこともあります。 弱気相場の後、プロジェクトは明確な物語と方向性を失いました。 >再びコミュニティや知的財産文化に焦点を移します >ムーンバードをゲームやインタラクティブ製品に統合します >投機的な期待を減らし、知的財産のライフサイクルを延ばします 目的はNFT価格の回復ではなく、M&AがIPの実質的な有用性と文化的価値を回復するために用いられました。 ________________ @QuirkKnight → クイーキーズ QuirkiesプロジェクトとIP全体を買収し、その後戦略的な再配置が行われました。 IPを家族や若い層に拡大しましょう。 次世代のIPレイヤーとして@quirkiesnftを開発する。 物語の語り、教育、そして長期的な経験に焦点を当ててください。 >NFT取引量に依存しない >NFTは初期のIP所有層としてのみ機能します ________________ 要は 知的財産権には明確な所有権が必要です 取引だけでは持続可能なビジネスモデルではありません NFTは出発点であり、最終目標ではありません 複数サイクルを生き延びたプロジェクトは、NFT価格が安定しているからではありません。 彼らが生き残っているのは、誰かが介入し、知的財産を取得し、その背後に本当の価値を築いたからです。

とても難しい... 私の@openseaアカウントは8日前に無効になりました。 毎日チームからの💔返答を待っています CC: @HollanderAdam、@dfinzer...

ほとんどのコレクターズアイテムは希少性を通じて価値を追い求めます。 @veefriendsまずキャラクターを重要にすることで価値を高めます。 @garyveeの枠組みでは、流動性は財務よりも感情的なものである。 人は何かが稀だからといって長期的に持ち続けるのではなく、気にかけているから持つのです。 だからこそ、コミックはコンテンツではなくコアインフラとして扱われているのです。 それらはキャラクターに連続性、個性、記憶を与えます。 キャラクターが単一のイメージを超えて生きると、それに結びつくすべての物体が重みを増します。 - カードが意図的に感じられる - NFTは「得られたもの」と感じられる - キャラクターはIPの装飾ではない これらは持続的な需要の源泉です。 もし愛着が流動性を生み出すなら、コミックはそれを発行する仕組みです。