Alcuni pensieri sulla ristrutturazione delle entrate DePIN. TLDR: - Massimizzare la trasparenza delle entrate onchain e instradare tutti i pagamenti attraverso un tesoro verificabile prima di coprire le spese offchain. - Ritardare i riacquisti e reinvestire i guadagni nella crescita. - Abilitare organizzazioni gateway indipendenti per guidare la decentralizzazione della domanda. 1. Massimizzare la trasparenza delle entrate: Tutte le entrate dovrebbero essere visibili e verificabili onchain. I pagamenti delle imprese e dei consumatori dovrebbero passare attraverso un onramp fiat come Stripe e atterrare in un tesoro onchain in USDC o nel token nativo. Questo rimuove l'opacità e costruisce la fiducia degli investitori che le entrate siano reali. Dal tesoro, i fondi possono essere allocati a OpEx e iniziative di crescita offchain mantenendo la responsabilità. Anche se questo aggiunge attrito all'inizio, il beneficio a lungo termine di entrate trasparenti supera l'inconveniente. 2. Ritardare i riacquisti e reinvestire nella crescita: Nessun DePIN attualmente genera entrate verificabili sufficienti a giustificare i riacquisti. I riacquisti implicano che reinvestire nella crescita sia meno utile rispetto alla distribuzione del valore. In ambienti ad alta crescita, tutti i guadagni dovrebbero tornare a scalare l'attività. Anche le startup Web2 considerano dividendi o riacquisti solo molto dopo l'IPO e la redditività. Pump e Hyperliquid generano entrate annualizzate a nove cifre. Nessun DePIN è ancora a quel livello. Concentrati sulla crescita delle entrate e mostrale onchain prima di riacquistare inutilmente token in mercati altamente volatili. 3. Decentralizzare il lato della domanda attraverso organizzazioni gateway indipendenti: Oggi la maggior parte dei DePIN si affida al team fondatore o alla fondazione per condurre vendite aziendali e gestire la distribuzione ai consumatori al fine di catturare la domanda. Questo collo di bottiglia della centralizzazione mina la trasparenza a causa della dipendenza da una sola azienda per riportare le entrate (anche se dirette onchain). I protocolli dovrebbero consentire a terze parti indipendenti di accedere direttamente alle risorse del protocollo in modo che possano condurre vendite per conto del protocollo. Monopolizzare le vendite del lato della domanda può avvantaggiare gli investitori fondatori e i detentori di equity, ma non è nell'interesse dei detentori di token. La presenza di organizzazioni gateway indipendenti potrebbe sia aumentare le vendite complessive sia fornire trasparenza nell'economia delle vendite, consentendo ai detentori di token di valutare se le percentuali di OpEx e cattura delle entrate divulgate dai laboratori fondatori o dalla fondazione siano giustificate. Altri pensieri presto.

→ Quali protocolli crypto generano il maggior fatturato? → Quali settori mostrano la crescita del fatturato più forte? Nel nostro ultimo articolo, abbiamo analizzato in dettaglio i dati sul fatturato delle aziende crypto. Ecco un'anteprima. 👀

🚨 ICN Official Links Mainnet and $ICNT are officially live! To stay safe and secure, always use official links only when interacting with the ICN ecosystem. Verified links, docs, contract addresses, dashboards & communities

Say hello to more EthCC[8] speakers! Tim Chen from Mantle (@tx0zz) Track: 📢 Product & Marketers Simon Emanuel Schmid from ENS (@schmid_si) Track: 💡 For Developers and Users Robert Koschig from 1kx (@koschigrobert) Track: ⚙️ Token Engineering Bartek Kiepuszewski from L2BEAT (@bkiepuszewski) Track: 🧩 Layer 2s, Layers above and beyond See you in Cannes! 💙💛🧡

may be time to go shopping in the depin token rubble valuations have been crushed even as adoption increases on demand side for many protocols some interesting stuff at sub-$100m market caps, which is cheaper than many pre-tge rounds where tokens are locked for years