"L'écosystème Ethereum est très axé sur l'ingénierie, et cela rend difficile l'entrée et la compréhension pour les gens." -- @RedoudouM Lors de SmartCon, Redwan a participé à un panel avec @ERC3643Org, @lfdecentralized, @chainlink, @OpenZeppelin et @linuxfoundation. La conversation a commencé par des normes techniques, mais a rapidement révélé un défi plus profond.

1/ Notre industrie parle une langue que la plupart des gens ne peuvent pas suivre. Même quelque chose d'aussi basique que "L2" crée de la confusion en dehors de notre bulle. Et une fois que vous ajoutez la technologie de la vie privée, les cadres de tokenisation ou les modèles DAT, l'écart entre notre écosystème et les institutions traditionnelles se creuse instantanément.

2/ Le problème n'est pas que la technologie soit trop avancée, c'est que nous ne rencontrons pas les gens là où ils sont. C'est pourquoi des outils comme @l2beat sont si importants : ils transforment une infrastructure complexe en modèles mentaux clairs. Ils prouvent que l'éducation (et non le jargon) est ce qui débloque la compréhension.

3/ Quand quelqu'un va chez le médecin, il ne dit pas : « Je ressens une contraction tétanique involontaire causée par un flux de calcium ionique perturbé, des réserves d'ATP épuisées et une activité altérée des canaux sodium-potassium le long de la jonction neuromusculaire.. » Il dit : « J'ai des crampes. »

4/ Une seule de ces phrases aide réellement quelqu'un à avancer vers une solution. Lorsque qu'un responsable de la conformité ne peut pas décoder notre vocabulaire, ou qu'un régulateur ne peut pas faire correspondre notre terminologie à ses propres cadres, l'adoption ralentit. Les solutions ne sont pas erronées, mais le langage est erroné.

5/ À l'EEA, c'est exactement là où nous redoublons d'efforts. Nos groupes de travail sur la confidentialité, la tokenisation et le DAT se concentrent désormais autant sur le langage partagé que sur les normes elles-mêmes. Parce que le véritable pont vers l'adoption institutionnelle n'est pas linguistique.

6/ En 2026, cela devient une priorité essentielle : couper à travers le jargon, expliquer le problème réel que nous résolvons et aider l'écosystème à s'exprimer en termes que les décideurs comprennent.