"Das Ethereum-Ökosystem ist sehr ingenieurtechnisch orientiert, und das macht es für Menschen schwierig, einzutreten und es zu verstehen." -- @RedoudouM Auf der SmartCon saß Redwan in einem Panel mit @ERC3643Org, @lfdecentralized, @chainlink, @OpenZeppelin und @linuxfoundation. Das Gespräch begann mit technischen Standards, offenbarte jedoch schnell eine tiefere Herausforderung.
1/ Unsere Branche spricht eine Sprache, die die meisten Menschen nicht verstehen können. Selbst etwas so Grundlegendes wie "L2" sorgt außerhalb unserer Blase für Verwirrung. Und sobald Sie Privatsphäre-Technologie, Tokenisierungsrahmen oder DAT-Modelle hinzufügen, weicht die Kluft zwischen unserem Ökosystem und traditionellen Institutionen sofort auf.
2/ Das Problem ist nicht, dass die Technologie zu fortgeschritten ist, sondern dass wir die Menschen nicht dort abholen, wo sie sind. Deshalb sind Werkzeuge wie @l2beat so wichtig: Sie verwandeln komplexe Infrastrukturen in klare mentale Modelle. Sie beweisen, dass Bildung (nicht Fachjargon) das ist, was das Verständnis öffnet.
3/ Wenn jemand zu einem Arzt geht, sagt er nicht: „Ich erlebe unwillkürliche tetanische Kontraktionen, die durch gestörten Calciumionenfluss, erschöpfte ATP-Reserven und beeinträchtigte Natrium-Kalium-Kanalaktivität an der neuromuskulären Verbindung verursacht werden..“ Sie sagen: „Ich habe Krämpfe.“
4/ Nur einer dieser Sätze hilft tatsächlich jemandem, eine Lösung zu finden. Wenn ein Compliance-Beauftragter unseren Wortschatz nicht entschlüsseln kann oder ein Regulierungsbehörde unsere Terminologie nicht mit ihren eigenen Rahmenbedingungen abgleichen kann, verlangsamt sich die Akzeptanz. Die Lösungen sind nicht falsch, aber die Sprache ist falsch.
5/ Bei der EEA setzen wir genau hier an. Unsere Arbeitsgruppen zu Datenschutz, Tokenisierung und DAT konzentrieren sich jetzt ebenso sehr auf eine gemeinsame Sprache wie auf die Standards selbst. Denn die echte Brücke zur institutionellen Akzeptanz ist nicht linguistisch.
6/ Im Jahr 2026 wird das zu einer Kernpriorität: den Jargon durchbrechen, das reale Problem erklären, das wir lösen, und dem Ökosystem helfen, in Begriffen zu sprechen, die Entscheidungsträger verstehen.
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