Mes 5 principaux enseignements de Tanay, le fondateur de @wisprflow, sur la création de produits AI qui perdurent : 1. "Nous n'avons plus l'ARR comme étoile du Nord" Les entreprises d'IA peuvent atteindre des millions en ARR grâce à de nouveaux utilisateurs qui se désabonnent rapidement, puis se retrouvent piégées à utiliser des dépenses payantes pour alimenter une croissance insoutenable. Au lieu de cela, concentrez-vous sur la rétention et la formation d'habitudes : 70 % des utilisateurs de Wispr se maintiennent chaque année. 2. Pour aider les utilisateurs à former des habitudes, étudiez les jeux D'après Tanay : "La plupart des logiciels sont terribles pour créer des habitudes. Je regarde les jeux." Il modèle Wispr Flow sur Mario où "jouer au jeu est l'onboarding." Les utilisateurs montent en niveau au lieu d'être submergés dès le départ. 3. Évitez la décision par comité "Pour chaque chose, il y a un décideur. Tout le monde d'autre a juste une opinion." L'équipe de 25 personnes de Tanay gère maintenant 20 projets en parallèle en assignant des décideurs clairs. 4. Exigez un travail préparatoire sur l'IA avant chaque réunion "Les gens doivent arriver en ayant fait le travail de base sur ChatGPT au préalable. Nous passons la réunion à : Parmi ces 20 idées suggérées par ChatGPT, lesquelles sont celles que nous allons réaliser ?" 5. Curiosité → compétence → passion. "La curiosité et la compétence précèdent souvent la passion. Une fois que vous vous voyez exceller dans quelque chose, vous voulez juste le refaire." Il a appris à coder à 9 ans—"J'étais nul au début, mais un an plus tard, j'étais moins nul."