5 điều tôi rút ra từ Tanay, người sáng lập @wisprflow, về việc xây dựng sản phẩm AI có sức hút: 1. "Chúng tôi không còn ARR là ngôi sao Bắc Đẩu nữa" Các công ty AI có thể đạt hàng triệu ARR từ những người dùng mới nhưng nhanh chóng rời bỏ, sau đó bị mắc kẹt khi sử dụng chi tiêu trả phí để thúc đẩy sự tăng trưởng không bền vững. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc giữ chân và hình thành thói quen—70% người dùng của Wispr giữ lại mỗi năm. 2. Để giúp người dùng hình thành thói quen, hãy nghiên cứu trò chơi Từ Tanay: "Hầu hết phần mềm rất tệ trong việc xây dựng thói quen. Tôi nhìn vào các trò chơi." Anh ấy mô hình hóa Wispr Flow theo Mario, nơi "chơi trò chơi là quá trình hướng dẫn." Người dùng nâng cấp thay vì bị choáng ngợp ngay từ đầu. 3. Tránh quyết định theo ủy ban "Đối với mọi thứ, chỉ có một người ra quyết định. Mọi người khác chỉ có ý kiến." Đội ngũ 25 người của Tanay hiện đang thực hiện 20 dự án song song bằng cách chỉ định rõ người ra quyết định. 4. Yêu cầu chuẩn bị AI trước mỗi cuộc họp "Mọi người cần đến với những công việc cơ bản của ChatGPT đã hoàn thành trước đó. Chúng tôi dành cuộc họp để: Trong 20 ý tưởng mà ChatGPT gợi ý, ba ý tưởng nào chúng tôi sẽ thực hiện?" 5. Tò mò → năng lực → đam mê. "Tò mò và năng lực thường đi trước đam mê. Khi bạn thấy mình làm tốt một điều gì đó, bạn chỉ muốn làm lại điều đó." Anh ấy đã học lập trình khi 9 tuổi—"Tôi rất tệ lúc đầu, nhưng một năm sau tôi đã đỡ tệ hơn."