Mine topp 5 innsikter fra Tanay, @wisprflow grunnlegger, om å bygge AI-produkter som fester seg: 1. "Vi har ikke lenger ARR som en ledestjerne" AI-selskaper kan nå millioner i ARR fra nye brukere som går raskt ut, for så å bli fanget ved å bruke betalt forbruk for å drive uholdbar vekst. Fokuser heller på å beholde og danne vaner—70 % av Wisprs brukere beholder hvert år. 2. For å hjelpe brukere med å danne vaner, studer spill Fra Tanay: «De fleste programmer er elendige til å bygge vaner. Jeg ser på spill." Han modellerer Wispr Flow etter Mario, hvor «å spille spillet er onboarding». Brukerne går opp i nivå i stedet for å bli overveldet med en gang. 3. Unngå avgjørelser fra komiteen "For hver eneste ting finnes det én beslutningstaker. Alle andre har bare en mening.» Tanays team på 25 personer driver nå 20 prosjekter parallelt ved å tildele klare beslutningstakere. 4. Krev AI-forberedelser før hvert møte "Folk må møte opp etter å ha gjort det grunnleggende ChatGPT-arbeidet på forhånd. Vi bruker møtet på: Av disse 20 ideene ChatGPT foreslo, hvilke tre gjør vi?» 5. Nysgjerrighet → kompetanse → lidenskap. "Nysgjerrighet og kompetanse går ofte foran lidenskap. Når du ser deg selv klare noe, vil du bare gjøre det igjen." Han lærte å kode som 9-åring—«Jeg var dritt i starten, men et år senere var jeg mindre dårlig.»