Alex Behring y Daniel Schwartz casi nunca han hablado públicamente sobre cómo invierte y opera 3G Capital. La empresa es diferente en muchos aspectos fascinantes. Cada fondo que recaudan está diseñado para realizar exactamente una inversión. Invierten más de su propio dinero que cualquiera de sus socios limitados en cada operación y envían a su propio personal para dirigir los negocios como CEOs y CFOs. En más de 20 años nunca han perdido dinero en un acuerdo. La conversación incluye la historia de cómo pasaron 15 años construyendo una relación con la familia fundadora de Hunter Douglas antes de tener la oportunidad de comprarla. Describen cómo recibieron un correo de rechazo de dos líneas de Tim Hortons tras semanas de silencio y cómo lograron volver a la mesa y cerrar el trato. Hablan de cómo compraron Burger King por mil millones de dólares cuando ninguna otra empresa apareció para competir. Y explican por qué Skechers, siendo la tercera mayor empresa de zapatillas del mundo, incluso a ellos les sorprendió a ellos. Un tema principal es cómo desarrollan el talento. Daniel fue analista y se convirtió en director financiero a los 26 años y director ejecutivo de Burger King a los 32. Alex se convirtió en CEO del ferrocarril más grande de América Latina cuando tenía 30 años. Explican qué buscan en los jóvenes, por qué les dan una responsabilidad significativa más rápido que en cualquier otro lugar y qué se necesita para prepararles para tener éxito manteniendo un listón inusualmente alto. Daniel y Alex son dos de las personas más talentosas e intensas que conozco. Se toman muy en serio la calidad del negocio y son disciplinados a la hora de esperar la oportunidad adecuada. Prefieren no hacer nada antes que ceder. ¡Disfrutad! Marcas de tiempo: 00:00:00 Introducción del episodio: Daniel Schwartz & Alex Behring 00:01:20 El modelo de "Una Inversión por Fondo" 00:05:39 Características de los grandes negocios 00:08:40 La estructura única de 3G Capital 00:14:21 Por qué Hunter Douglas era apelativo 00:20:15 La historia del ferrocarril de Alex 00:28:12 La historia de "Burger King está dirigido por niños" 00:30:38 Negociando con Tim Hortons 00:38:18 Estar conectado para urgencia 00:46:43 Sistema operativo de 3G 00:55:35 Por qué Burger King estaba infravalorado 00:59:43 de cero a 2.000 millones de dólares en Francia 01:01:42 Kraft Heinz: Riesgo de concentración 01:04:25 Skechers: Gran producto se encuentra con una gran distribución 01:13:10 Presupuesto base cero y cuándo funciona 01:16:28 El estado actual de los mercados de capitales 01:23:04 Enfoque liderado por los fundadores de 3G...