Alex Behring e Daniel Schwartz hanno quasi mai parlato pubblicamente di come 3G Capital investe e opera. La società è diversa in molti modi affascinanti. Ogni fondo che raccolgono è progettato per fare esattamente un investimento. Investono più del proprio denaro rispetto a qualsiasi dei loro partner limitati in ogni affare e inviano le proprie persone a gestire le aziende come CEO e CFO. In oltre 20 anni non hanno mai perso denaro in un affare. La conversazione include la storia di come hanno trascorso 15 anni a costruire una relazione con la famiglia fondatrice di Hunter Douglas prima di ottenere l'opportunità di acquistarla. Descrivono di aver ricevuto un'email di rifiuto di due righe da Tim Hortons dopo settimane di silenzio e di come siano riusciti a tornare al tavolo e chiudere l'affare. Parlano di come hanno acquistato Burger King per un miliardo di dollari quando nessun'altra azienda si è presentata per competere. E spiegano perché il fatto che Skechers sia la terza azienda di scarpe da ginnastica più grande al mondo ha sorpreso anche loro. Un tema principale è come sviluppano il talento. Daniel era un analista che è diventato CFO a 26 anni e CEO di Burger King a 32. Alex è diventato CEO della più grande ferrovia dell'America Latina quando aveva 30 anni. Spiegano cosa cercano nei giovani, perché danno loro responsabilità significative più velocemente rispetto a qualsiasi altro posto, e cosa serve per prepararli al successo mantenendo un livello di aspettativa insolitamente alto. Daniel e Alex sono due delle persone più talentuose e intense che conosca. Sono incredibilmente seri riguardo alla qualità del business e disciplinati nell'attendere l'opportunità giusta. Preferirebbero non fare nulla piuttosto che compromettersi. Buon ascolto! Timestamp: 00:00:00 Introduzione all'episodio: Daniel Schwartz & Alex Behring 00:01:20 Il modello "Un investimento per fondo" 00:05:39 Caratteristiche delle grandi aziende 00:08:40 La struttura unica di 3G Capital 00:14:21 Perché Hunter Douglas era attraente 00:20:15 La storia della ferrovia di Alex 00:28:12 La storia "Burger King è gestito da bambini" 00:30:38 Negoziare con Tim Hortons 00:38:18 Essere predisposti all'urgenza 00:46:43 Il sistema operativo di 3G 00:55:35 Perché Burger King era sottovalutato 00:59:43 Da zero a 2 miliardi di dollari in Francia 01:01:42 Kraft Heinz: Rischio di concentrazione 01:04:25 Skechers: Grande prodotto incontra grande distribuzione 01:13:10 Budgeting basato su zero e quando funziona 01:16:28 Lo stato attuale dei mercati dei capitali 01:23:04 Il focus guidato dal fondatore di 3G...