Alex Behring och Daniel Schwartz har nästan aldrig talat offentligt om hur 3G Capital investerar och driver. Företaget skiljer sig på många fascinerande sätt. Varje fond de samlar in är utformad för att göra exakt en investering. De investerar mer av sina egna pengar än någon av sina kommanditpartners i varje affär och skickar sina egna medarbetare för att driva verksamheterna som VD:ar och CFO:er. I över 20 år har de aldrig förlorat pengar på en affär. Samtalet innehåller berättelsen om hur de tillbringade 15 år med att bygga en relation med grundarfamiljen Hunter Douglas innan de fick möjlighet att köpa den. De beskriver hur de fick ett tvålinjerigt avslagsmail från Tim Hortons efter veckors tystnad och hur de lyckades återvända till förhandlingsbordet och slutföra affären. De pratar om hur de köpte Burger King för en miljard dollar när inget annat företag dök upp för att konkurrera. Och de förklarar varför Skechers, som är världens tredje största sneakerföretag, överraskade även dem. Ett huvudtema är hur de utvecklar talanger. Daniel var analytiker och blev CFO vid 26 års ålder och VD för Burger King vid 32 års ålder. Alex blev VD för den största järnvägen i Latinamerika när han var 30 år. De förklarar vad de letar efter hos unga människor, varför de ger dem betydande ansvar snabbare än någon annanstans, och vad som krävs för att ge dem förutsättningar att lyckas samtidigt som de håller en ovanligt hög ribba. Daniel och Alex är två av de mest talangfulla och intensiva personer jag känner. De är otroligt seriösa när det gäller affärskvalitet och disciplinerade när det gäller att vänta på rätt tillfälle. De vill hellre inte göra något än kompromissa. Njut! Tidsstämplar: 00:00:00 Avsnittsintroduktion: Daniel Schwartz & Alex Behring 00:01:20 Modellen "En investering per fond" 00:05:39 Egenskaper hos stora företag 00:08:40 Den unika strukturen hos 3G Capital 00:14:21 Varför Hunter Douglas appellerade 00:20:15 Alex järnvägshistoria 00:28:12 Berättelsen "Burger King drivs av barn" 00:30:38 Förhandling med Tim Hortons 00:38:18 Var Uppsatt för Brådska 00:46:43 3G:s operativsystem 00:55:35 Varför Burger King var undervärderad 00:59:43 Från noll till 2 miljarder dollar i Frankrike 01:01:42 Kraft Heinz: Koncentrationsrisk 01:04:25 Skechers: Bra produkt möter stor distribution 01:13:10 Nollbaserad budgetering & När det fungerar 01:16:28 Det nuvarande tillståndet för kapitalmarknaderna 01:23:04 3G:s grundarledda fokus...