Alex Behring und Daniel Schwartz haben fast nie öffentlich darüber gesprochen, wie 3G Capital investiert und operiert. Die Firma ist in vielerlei faszinierenden Aspekten anders. Jeder Fonds, den sie auflegen, ist darauf ausgelegt, genau eine Investition zu tätigen. Sie investieren mehr eigenes Geld als jeder ihrer Limited Partners in jedem Deal und schicken ihre eigenen Leute, um die Geschäfte als CEOs und CFOs zu leiten. In über 20 Jahren haben sie bei keinem Deal Geld verloren. Das Gespräch umfasst die Geschichte, wie sie 15 Jahre damit verbracht haben, eine Beziehung zur Gründerfamilie von Hunter Douglas aufzubauen, bevor sie die Gelegenheit bekamen, das Unternehmen zu kaufen. Sie beschreiben, wie sie eine zwei Zeilen lange Ablehnungsmail von Tim Hortons nach Wochen des Schweigens erhielten und wie sie es schafften, wieder an den Tisch zu kommen und den Deal abzuschließen. Sie sprechen darüber, wie sie Burger King für eine Milliarde Dollar kauften, als keine andere Firma bereit war, zu konkurrieren. Und sie erklären, warum es sie sogar überraschte, dass Skechers das drittgrößte Sneaker-Unternehmen der Welt ist. Ein zentrales Thema ist, wie sie Talente entwickeln. Daniel war ein Analyst, der mit 26 CFO und mit 32 CEO von Burger King wurde. Alex wurde mit 30 CEO der größten Eisenbahngesellschaft in Lateinamerika. Sie erklären, wonach sie bei jungen Menschen suchen, warum sie ihnen schneller als anderswo erhebliche Verantwortung übertragen und was es braucht, um sie auf den Erfolg vorzubereiten, während sie eine ungewöhnlich hohe Messlatte anlegen. Daniel und Alex sind zwei der talentiertesten und intensivsten Menschen, die ich kenne. Sie sind unglaublich ernsthaft in Bezug auf die Qualität von Geschäften und diszipliniert darin, auf die richtige Gelegenheit zu warten. Sie würden lieber nichts tun, als Kompromisse einzugehen. Viel Spaß! Zeitstempel: 00:00:00 Episoden-Intro: Daniel Schwartz & Alex Behring 00:01:20 Das "Eine Investition pro Fonds"-Modell 00:05:39 Merkmale großartiger Unternehmen 00:08:40 Die einzigartige Struktur von 3G Capital 00:14:21 Warum Hunter Douglas ansprechend war 00:20:15 Alex' Eisenbahngeschichte 00:28:12 Die "Burger King wird von Kindern geleitet"-Geschichte 00:30:38 Verhandlungen mit Tim Hortons 00:38:18 Für Dringlichkeit sensibilisiert sein 00:46:43 3Gs Betriebssystem 00:55:35 Warum Burger King unterbewertet war 00:59:43 Von Null auf 2 Milliarden Dollar in Frankreich 01:01:42 Kraft Heinz: Konzentrationsrisiko 01:04:25 Skechers: Großartiges Produkt trifft auf großartige Distribution 01:13:10 Nullbasierte Budgetierung & wann sie funktioniert 01:16:28 Der aktuelle Stand der Kapitalmärkte 01:23:04 3Gs Gründer-geführter Fokus...