Linear alcanzó una valoración de 1.250 millones de dólares con solo 2 PMs. La forma en que construyen el producto viene del futuro. Son contrarianistas. Prácticamente no hacen trabajo de "producto de crecimiento": • No hay pruebas A/B • Sin trabajo en la activación • Sin paneles de crecimiento • Cero enfoque en tácticas de retención Tampoco tienen un sistema de diseño. En cambio, en el núcleo de la forma en que Linear construye el producto está "El Método Lineal". Muchos fundadores con los que hablo lo han estado copiando religiosamente. Hay tres claves, según yo lo veo: 1. Franqueza No hacen historias de usuario, hablan claramente 2. Sin trabajo ocupado No hacen planificación de sprints ni OKRs para ICs 3. Impulso No tienen ciclos, no tienen objetivos agresivos, envío rápido Sus fundadores y CEO @karrisaarinen han operado así desde el primer día. Establecieron una cultura muy intencionada. Debajo del método, hay muchísima más textura... ...