Linear dosáhl ocenění 1,25 miliardy dolarů s pouhými 2 PM. Způsob, jakým vyrábějí produkty, je z budoucnosti. Jsou kontrariáni. Téměř žádnou práci s "růstovým produktem": • Žádné A/B testy • Žádná práce při aktivaci • Žádné růstové dashboardy • Nulový důraz na taktiku udržení hráčů Nemají ani designový systém. Místo toho je jádrem způsobu, jakým Linear vytváří produkt, "Lineární metoda". Mnoho zakladatelů, se kterými mluvím, ji nábožensky kopíruje. Podle mě jsou tři klíče: 1. Přímost Nedělají uživatelské příběhy, mluví jasně 2. Žádná zbytečná práce Nedělají plánování sprintů ani OKR pro IC 3. Hybnost Nemají cykly, zaměřují se agresivně, lodí rychle Jejich zakladatelé a generální ředitel @karrisaarinen takto fungovali od prvního dne. Vytvořili velmi záměrnou kulturu. Pod metodou je spousta textury... ...