La cultura no es una decoración que aplicas después de enviar, es el terreno sobre el que estás construyendo. El producto se convirtió en un artefacto de algo que ya existía en lugar de una estructura que espera atraer vida. El visitante explica cómo @candylabs construyó cultura antes del producto, organizando una rave en una habitación de veinte metros cuadrados en Tokio a las 5 AM sin nada que promocionar aún. La secuenciación importa porque cuando los equipos construyen primero el producto, esperan que la cultura se forme alrededor de lo que hicieron. Cuando construyen primero la cultura, el producto se convierte en el contenedor de la energía que ya existe. Explican cómo su amistad se formó a través de tiempo no estructurado en la vida real, a través de conferencias, reuniones de grupos de amigos cerrados y apretujados en esa sala de "exposición" sin un resultado comercial que optimizar aún. Esto crea dinámicas de equipo diferentes a las de los lazos formados a través de alineaciones o llamadas de hoja de ruta porque estás seleccionando por compatibilidad intrínseca en lugar de ajuste estratégico.