Reflexionando sobre por qué a muchos jefes les gusta gritar y maldecir (los compañeros de la parte continental deberían entenderlo bien). Como alguien que odia los conflictos, no puedo entenderlo, ¿no se puede hablar bien? Respuesta de datos: entre las personas comunes, el 15–25% son preferidores de conflictos (fáciles de excitar, competitivos, agresivos); el 60–70% son reacios a los conflictos. Sin embargo, entre los emprendedores, la proporción de preferidores de conflictos aumenta drásticamente al 55%. El 80% de los reacios a los conflictos se retiran automáticamente de la carrera de emprendedores. Porque la esencia del emprendimiento es soportar continuamente la incertidumbre + la gestión de conflictos. Un entorno de alta competencia requiere agresividad, y la sensación de poder atrae a quienes disfrutan de los conflictos; los inversores también prefieren emprendedores agresivos. Y esto no es un caso particular de China, Huang Renxun, Musk, Jobs, etc., todos tienen una gestión interna muy agresiva. Lo que más le gusta a Huang Renxun es convocar reuniones para criticar y humillar duramente a los empleados que cometen errores. Sin embargo, debido a que el entorno competitivo en China es más intenso, la proporción de jefes preferidores de conflictos será un poco más alta. Así que antes de unirse a una startup, todos deben estar preparados mentalmente, esto no se puede evitar~