Marc Andreessen und Ben Horowitz erklären das Problem mit der konventionellen Weisheit, Märkte danach zu beurteilen, wie sie heute aussehen: „Während [wir] unsere Karrieren durchlaufen, sehen wir immer mehr Beispiele, wo die Fehler, die wir oder andere machen, sind, - Der Markt für Uber und Lyft muss der Markt für Taxis sein, - Oder der Markt für Cloud-Software muss derselbe sein wie der Markt für On-Prem-Software, - Oder der Markt für GPUs muss der Markt für Menschen sein, die gerne Spiele spielen.“ Die Gewinner bauen Technologien, die etwas auf der Angebotsseite freisetzen und die Marktgröße um Größenordnungen vergrößern. @pmarca @bhorowitz