Marc Andreessen et Ben Horowitz expliquent le problème avec la sagesse conventionnelle de juger les marchés sur leur apparence actuelle : « Au fur et à mesure que [nous] avançons dans nos carrières, nous voyons de plus en plus d'exemples où les erreurs que nous ou d'autres commettons sont, - Le marché d'Uber et Lyft doit être le marché des taxis, - Ou le marché des logiciels cloud doit être le même que le marché des logiciels sur site, - Ou le marché des GPU doit être le marché des personnes qui aiment jouer à des jeux. » Les gagnants construisent une technologie qui débloque quelque chose du côté de l'offre et augmente la taille du marché par des ordres de grandeur. @pmarca @bhorowitz