Marc Andreessen e Ben Horowitz explicam o problema da sabedoria convencional de julgar os mercados por como eles são hoje: "À medida que [nós] avançamos em nossas carreiras, vemos cada vez mais exemplos em que os erros que nós ou outros cometemos são, - O mercado para Uber e Lyft deve ser o mercado para táxis, - Ou o mercado de software em nuvem deve ser o mesmo que o mercado de software local, - Ou o mercado de GPUs deve ser o mercado de pessoas que gostam de jogar." Os vencedores desenvolvem tecnologias que desbloqueiam algo no lado da oferta e aumentam o tamanho do mercado em ordens de magnitude. @pmarca @bhorowitz