Marc Andreessen e Ben Horowitz spiegano il problema con la saggezza convenzionale di giudicare i mercati in base a come appaiono oggi: "Man mano che [noi] proseguiamo le nostre carriere, vediamo sempre più esempi in cui gli errori che noi o altri commettiamo sono, - Il mercato per Uber e Lyft deve essere il mercato dei taxi, - Oppure il mercato per il software cloud deve essere lo stesso del mercato per il software on-prem, - Oppure il mercato per le GPU deve essere il mercato per le persone che amano giocare ai videogiochi." I vincitori costruiscono tecnologie che sbloccano qualcosa dal lato dell'offerta e fanno crescere la dimensione del mercato di ordini di grandezza. @pmarca @bhorowitz