Marc Andreessen e Ben Horowitz explicam o problema com a sabedoria convencional de julgar os mercados com base em como eles parecem hoje: "À medida que [nós] avançamos nas nossas carreiras, vemos cada vez mais exemplos onde os erros que nós ou outros cometemos são, - O mercado da Uber e Lyft deve ser o mercado dos táxis, - Ou o mercado de software em nuvem deve ser o mesmo que o mercado de software local, - Ou o mercado de GPUs deve ser o mercado para pessoas que gostam de jogar jogos." Os vencedores constroem tecnologia que desbloqueia algo do lado da oferta e aumenta o tamanho do mercado em ordens de magnitude. @pmarca @bhorowitz