Das fühlt sich an wie eine Variante des Gell-Mann-Amnesie-Effekts. Die Menschen, die am nächsten an einem System stehen, dessen zugrunde liegende Mechanismen sie verstehen, sehen, wie schnell es sich verändert. Mein Bauchgefühl ist, dass das, was @karpthy beschreibt, ein Muster ist, das wahrscheinlich an vielen Orten zutrifft – von einem Einzelunternehmer im Rechnungswesen bis hin zu einem multinationalen Hersteller. Vielleicht anders ausgedrückt: Man kann das wahre Alter einer Person daran erkennen, wie sie auf neue Ideen reagiert. Sie sind entweder begeistert oder skeptisch. Wie wenn wir Führungskräfte großer Unternehmen treffen und wie sie reagieren. Wenn sie es nicht wirklich verstehen, beschreiben sie es als Hype. Wenn sie es verstehen, klingen sie wie Andrej.