Dette føles som en variant av Gell-Mann-amnesi-effekten. Folk som står nærmest et system og forstår de underliggende mekanikkene, ser hvor raskt det endrer seg. Min mistanke er at det @karpthy beskriver er et mønster som sannsynligvis gjelder mange steder — fra et regnskapsfirma med én person til en multinasjonal produsent. Kanskje en annen måte å si det på, du kan avgjøre noens egentlige alder ut fra hvordan de reagerer på nye ideer. De er enten begeistret eller skeptiske. Som når vi møter ledere i store selskaper og hvordan de reagerer. Når de egentlig ikke forstår det, beskriver de det som hype. Når de først får det, høres de ut som Andrej