Remote-/Hybrid-Teams sind ebenso effektiv wie Büroteams (& viel einladender für ein breiteres Talent-Pool, insbesondere Eltern) – aber nur, wenn Führungskräfte Systeme schaffen, die das ermöglichen, einschließlich strukturiertem Mentoring, klaren Zielen und einer starken Kultur. Funktioniert es nicht? Das ist ein Führungsproblem.