远程/混合团队的效率与办公室团队一样高（而且对更广泛的人才池，尤其是父母，更加友好）——但前提是领导者建立能够实现这一目标的系统，包括结构化的指导、明确的目标和强大的文化。 无法实现？那是领导力的问题。