Los equipos remotos/híbridos son tan efectivos como los de la oficina (y mucho más acogedores para un grupo más amplio de talentos, especialmente los padres), pero solo si los líderes construyen sistemas que lo hagan así, incluida la tutoría estructurada, objetivos claros y una cultura sólida. ¿No puedes hacer que funcione? Ese es un problema de liderazgo.