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Yueya.eth
Chef-in-Koch @Flywheel_DAO | $HOME maxi|Trader/Alpha Hunter |APAC @Defidotapp & @FOMO_v 🎩 🎩Zurück:@Stepnofficial
.@Scroll_ZKP DAO hat die Governance "pausiert".
Der Verantwortliche Eugene hat seinen Rücktritt erklärt, das Team ist über die bestehenden und vergangenen Vorschläge im Unklaren, und wichtige Angelegenheiten wie das Management des Fonds sind ebenfalls ungeklärt.
Offiziell wird betont, dass es sich um eine "Pause" und nicht um eine "Beendigung" handelt, und es wird mehrfach gesagt, dass dies ein "Experiment" ist, aber bis heute gibt es keine klare Kommunikation, keinen transparenten Prozess oder umsetzbare Pläne.
Dies offenbart die grundlegenden Widersprüche in der DAO-Governance:
· Die Projektleitung benötigt effiziente und stabile Verantwortliche, während die DAO-Prozesse oft ineffizient sind und es an institutioneller Kontinuität mangelt;
· Sobald Schlüsselpersonen das Projekt verlassen, gerät die Governance in ein Vakuum;
· Die Community wird oft marginalisiert – der @OlimpioCrypto, der 176.000 SCR hält, wurde sogar der Zugang zu Discord verwehrt, was ein ironisches Beispiel ist.
Wenn die On-Chain-Einnahmen täglich nur 716 US-Dollar betragen, ist ein komplexes Governance-Design anfälliger für Stillstand.
Der Fall von Scroll zeigt, dass es nicht praktikabel ist, die Projektleitung einer DAO zu überlassen.
DAOs sind besser geeignet, um Ressourcenverteilung, Anreizgestaltung und Konsensmechanismen zu übernehmen, anstatt die Ausführungsstärke des Teams zu ersetzen.
Das ist der Grund, warum ich glaube, dass @Flywheel_DAO DAO ein großartiger Versuch ist.
Vor 10 Stunden
Heute: Die Scroll DAO 📜 Governance soll "pausiert" werden
Die DAO-Führung hat zurückgetreten, aber die Governance-Vorschläge sind weiterhin aktiv und laufen. Direkt aus dem heutigen Delegiertenanruf:
1. Haichen @shenhaichen (Mitgründer von SCR) begann: Sie "gestalten die Governance neu"
2. Raza @razacodes (Mitglied des SCR-Teams): Sie wollen nicht "STOP"/"Abschaffen" der Governance sagen, sie wollen "PAUSE" sagen. Viel Aufmerksamkeit auf die Wortwahl.
3. Die Debatte über den Umgang mit den aktuellen aktiven Vorschlägen dieses Zyklus ist noch im Gange. Zum Beispiel gibt es einen Vorschlag zur Treasury-Verwaltung, und sie müssen entscheiden, ob sie ihn anerkennen oder nicht.
4. Die DAO-Führung (Eugene) hat diese Woche zurückgetreten
5. Die Scroll-Führung (Raza) wusste nicht genau, welche Vorschläge aktiv waren oder was in der Vergangenheit genehmigt wurde
6. Die Gründe (und der Prozess) sind im Moment ebenfalls unklar. Sie baten um Zeit, um alles in Ordnung zu bringen und die nächsten Schritte zu planen
7. Sie haben das Wort "EXPERIMENT" ein paar Mal verwendet
8. Sie haben derzeit keinen klaren Überblick über die nächsten Schritte
TLDR: Sie gestalten die Governance neu, aber der Weg nach vorne ist unklar; es scheint mir, als würden sie einen zentralisierten Ansatz verfolgen. Noch keine klaren Kommunikationen, keine Transparenz oder Plan. Nur eine "Pause"-Ankündigung.
In der Zwischenzeit bleibt olimpio weiterhin auf Platz #4 in der Governance-Power mit 176K SCR. Wie immer, danke an alle Delegatoren 🫡. Ich werde auf dem Laufenden halten.
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.@Scroll_ZKP DAO hat die Governance "pausiert".
Der Verantwortliche Eugene hat seinen Rücktritt erklärt, das Team ist bei bestehenden und vergangenen Vorschlägen ratlos, und wichtige Angelegenheiten wie das Management des Fonds sind ebenfalls unentschieden.
Offiziell wird betont, dass es sich um eine "Pause" und nicht um eine "Beendigung" handelt, und es wird mehrfach gesagt, dass dies ein "Experiment" ist, aber bis heute gibt es keine klare Kommunikation, keinen transparenten Prozess oder umsetzbare Pläne.
Dies offenbart die grundlegenden Widersprüche in der DAO-Governance:
· Projektbetrieb benötigt effiziente und stabile Verantwortliche, während DAO-Prozesse oft ineffizient sind und es an institutioneller Kontinuität mangelt;
· Sobald Schlüsselpersonen das Projekt verlassen, gerät die Governance in ein Vakuum;
· Die Community wird oft marginalisiert – der @olimpio, der 176.000 SCR delegiert hat, wurde sogar der Zugang zu Discord verwehrt, was ein ironisches Beispiel ist.
Wenn die On-Chain-Einnahmen täglich nur 716 US-Dollar betragen, wird ein komplexes Governance-Design leichter ineffektiv.
Der Fall von Scroll zeigt, dass es nicht praktikabel ist, den Projektbetrieb einer DAO zu überlassen.
DAOs sind besser geeignet, um Ressourcenverteilung, Anreizgestaltung und Konsensmechanismen zu übernehmen, anstatt die Ausführungsstärke des Teams zu ersetzen.
Das ist der Grund, warum ich glaube, dass @Flywheel_DAO DAO ein großartiger Versuch ist.
Vor 10 Stunden
Heute: Die Scroll DAO 📜 Governance soll "pausiert" werden
Die DAO-Führung hat zurückgetreten, aber die Governance-Vorschläge sind weiterhin aktiv und laufen. Direkt aus dem heutigen Delegiertenanruf:
1. Haichen @shenhaichen (Mitgründer von SCR) begann: Sie "gestalten die Governance neu"
2. Raza @razacodes (Mitglied des SCR-Teams): Sie wollen nicht "STOP"/"Abschaffen" der Governance sagen, sie wollen "PAUSE" sagen. Viel Aufmerksamkeit auf die Wortwahl.
3. Die Debatte über den Umgang mit den aktuellen aktiven Vorschlägen dieses Zyklus ist noch im Gange. Zum Beispiel gibt es einen Vorschlag zur Treasury-Verwaltung, und sie müssen entscheiden, ob sie ihn anerkennen oder nicht.
4. Die DAO-Führung (Eugene) hat diese Woche zurückgetreten
5. Die Scroll-Führung (Raza) wusste nicht genau, welche Vorschläge aktiv waren oder was in der Vergangenheit genehmigt wurde
6. Die Gründe (und der Prozess) sind im Moment ebenfalls unklar. Sie baten um Zeit, um alles in Ordnung zu bringen und die nächsten Schritte zu planen
7. Sie haben das Wort "EXPERIMENT" ein paar Mal verwendet
8. Sie haben derzeit keinen klaren Überblick über die nächsten Schritte
TLDR: Sie gestalten die Governance neu, aber der Weg nach vorne ist unklar; es scheint mir, als würden sie einen zentralisierten Ansatz verfolgen. Noch keine klaren Kommunikationen, keine Transparenz oder Plan. Nur eine "Pause"-Ankündigung.
In der Zwischenzeit bleibt olimpio weiterhin auf Platz #4 in der Governance-Power mit 176K SCR. Wie immer, danke an alle Delegatoren 🫡. Ich werde auf dem Laufenden halten.
1,1K
Der SEC-Vorsitzende Paul Atkins hat direkt @defidotapp angesprochen.
Er sagte nicht nur, dass die SEC bereits die entsprechenden Whitepapers untersucht, sondern betonte auch in seiner Rede: In Zukunft kann Kapital freier auf der Blockchain finanziert werden, ohne von endlosen Prüfungen aufgehalten zu werden, und es wird die Innovation von "Super-App-Handelsplattformen" unterstützen.
Es fühlt sich an, als würde dies @defidotapp den Weg ebnen.
Willkommen $home 🏠
Vor 12 Stunden
[ ZOOMER ]
DER VORSITZENDE DER SEC, PAUL ATKINS, SAGT, DASS DIE SEC SICHERSTELLEN WIRD, DASS KAPITAL ONCHAIN OHNE ENDLOSE RECHTLICHE PRÜFUNG AUFGEBAUT WERDEN KANN, UND WIRD IN SEINER HAUPTANSREDE INNOVATIONEN FÜR "SUPER-APP HANDELSPLATTFORMEN" ERLAUBEN.
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