寫給Crypto創業者：在加密行業，“跟隨式創業”是一個好的選擇嗎？ 年末給自己放放假，重新思考關於“跟隨式創業”這個加密行業特殊的創業動作 一 跟隨式創業就是：看到某敘事或者某項目大熱，或者拿到結果（融大錢、發幣等），馬上調轉方向，去做同樣的敘事或方向 跟隨式創業佔了加密創業的大多數，和原創式創業的比例大概是95% : 5% 例如今年的預測市場、Perp DEX，過往的ai agent、launcher、telegram小遊戲、BTCFi、ZK等，加密熱門敘事被跟隨式創業覆蓋的比率是100% 二 Web3跟隨式創業的難度遠低於Web2： 在Web2，你很難見到一個開發打車軟件的公司幹了1年，因為不順利，突然轉去做低度酒了，再幹了1年，因為不順利，又轉去做機器人兒了 但在Web3，各種1080度轉型都看得到。因為Web3項目的交付程度偏輕、交付時間極快。當有一個穩定的dev team（和CMO） 如果願意的話，一個週期轉型8次都是可以的，而且次次交付產品 三 我和VC同事觀察過一個群體樣本：本輪週期拿到“大結果”的團隊。關鍵統計數據： 1.平均build時間：2-2.5年（大多在2022年甚至更早開始，2024年下半年或之後發幣） 2.平均pivot次數：2.3次（最少1次，最多3次以上） 也就是說：這些拿大結果的項目，在day1幹的是A，經過2年多時間、2點幾次pivot，最後以D上了幣 這些拿大結果的項目，往往會帶出3-5個拿"中結果"、"小結果"的跟隨式創業項目，然後該敘事階段性結束（以發幣名額用完為標誌） 四 這給了跟隨式創業獨特的吸引力：在Crypto行業，如果能以很好的節奏跟隨，是有機會在不斷pivot後拿到大結果的 因此，從回報角度： 1.跟隨式創業是一個中性動作，創業者無需為了follow熱點自我擰巴甚至有恥感 2.投資人也可以把這個當作一個獨特的投資thesis去對待，能不能成為巴菲特不知道，但能賺錢 五 但跟隨和Pivot也在越來越難：敘事在加快，發幣在加速（都快結束了） 2024年給到跟隨式創業的時間窗口是6個月（pivot、交付、增長、融最後一次錢、溝通上幣），2025年可能只有3個月或個更少 在牛後段和牛尾通過跟隨式創業“喝湯”難度在指數級增加 最生動的例子就是去年的Telegram，一堆跟隨式創業團隊掛樹上了（當然這不完全是因為牛市進入後程的原因，賽道本身原因更大） 六 所以，跟隨的正確姿勢和節奏是什麼？下面是一種劇本 step1：牛尾/熊初/前熊 1.1 組團隊，按照第一性原理或初心去設計敘事，放開手腳 1.2 刷臉，或者整合資源，融第一筆錢 1.3 以極低成本build，悄悄的進村，打槍的不要，但要保持團隊存在感和口碑 step2：熊中 2.1 感受市場變化，修復認知，討論要不要“跟隨”和pivot 2.2 如果pivot，也要是發自初心的pivot，當作唯一一次pivot機會對待 2.3 做更重的，更有誠意的產品交付和增長，不要糊弄大家 2.4 融一筆大錢，越多越好 step3：熊末/牛初 3.1 繼續感受市場，如果第一次pivot方向尚有機會，那就守住，用這件事發幣 3.2 如果第一次pivot方向過於離譜（先抽自己三巴掌），趕進進入第二次“跟隨”和pivot狀態 3.3 第二次“跟隨”和pivot的心態：放棄幻想，輕裝前進 3.4 但要對投資人和利益方坦誠交代，不然有人急了是會物理開盒的 step4：牛中 4.1 繼續感受市場，如果第二次pivot方向尚有機會，那就守住，用這件事發幣 4.2 如果第二次pivot方向依然離譜（捅自己三刀），趕進進入第三次“跟隨”和pivot狀態 4.3 第三次“跟隨”和pivot的心態：不要想著拿大結果了 4.4 找那些可以很好平衡交付時間、增長和市場、敘事窗口期的跟隨方向，以拿“中結果”為目標 4.5 能拿結果就拿結果，不要挑三揀四，因為這個時候，最牛的團隊已經進入第二次發幣狀態了，他們是帶著滿級裝備的 step5：牛尾/熊初 5.1 繼續感受市場，如果第三次pivot方向尚有機會，麻溜的發，有人罵你兩句就忍著 5.2 如果第三次pivot方向依然離譜（建議看一下“人生K線”），深呼吸，進入“最後一次跟隨”狀態 5.3 “最後一次跟隨”心態：找最猛的方向，最大的陰謀集團，用劉強東睡在地板上用鬧鐘把自己震醒回覆客戶的戰鬥力與牛尾賽跑，多賺1u都是禮物 5.4 當然，也可以大徹大悟，呆著團隊和乾糧為下個牛市最好準備，哄哄投資人，在推特上寫一篇《我為什麼選擇不在這個週期發幣》，然後進入step1 這就是毅種循環吧 關於跟隨式創業的隨想就是這些，沒有價值立場，僅作客觀觀察和總結 不打嘴炮，這都是投資實踐總結出來的一手經驗 明年繼續投資一級項目，歡迎創業者來找我，大家一起打磨劇本，也歡迎VC夥伴來找我一起梭哈 幹

好好寫個內容流量這麼低 哭樂