Schrijven voor Crypto-ondernemers: Is "volg-ondernemerschap" een goede keuze in de crypto-industrie? Neem aan het einde van het jaar een pauze om opnieuw na te denken over het "volg-ondernemerschap", een bijzondere ondernemingsactie in de crypto-industrie. Een Volg-ondernemerschap betekent: wanneer je een bepaalde narratief of project ziet dat populair wordt, of wanneer het resultaat behaalt (veel geld ophalen, een munt uitgeven, enz.), draai je onmiddellijk om en ga je hetzelfde narratief of dezelfde richting volgen. Volg-ondernemerschap vertegenwoordigt het grootste deel van de crypto-ondernemingen, met een verhouding van ongeveer 95% : 5% ten opzichte van origineel ondernemerschap. Bijvoorbeeld, de voorspellingsmarkten en Perp DEX van dit jaar, de eerdere AI-agenten, launchers, Telegram-spelletjes, BTCFi, ZK, enzovoort, de dekking van populaire crypto-narratieven door volg-ondernemerschap is 100%. Twee De moeilijkheidsgraad van volg-ondernemerschap in Web3 is veel lager dan in Web2: In Web2 zie je zelden een bedrijf dat een taxidienst ontwikkelt dat na 1 jaar, omdat het niet goed gaat, plotseling overstapt naar het maken van laag-alcoholische dranken, en na weer 1 jaar, omdat het niet goed gaat, weer overstapt naar het maken van robots. Maar in Web3 zijn er allerlei 1080-graden transformaties zichtbaar. Omdat de leveringsgraad van Web3-projecten relatief laag is en de levertijd extreem snel. Wanneer er een stabiel dev-team (en CMO) is. Als je wilt, kun je in één cyclus 8 keer transformeren, en elke keer een product leveren. Drie Ik en mijn VC-collega's hebben een steekproef van een groep geobserveerd: teams die in deze cyclus "grote resultaten" hebben behaald. Belangrijke statistieken: 1. Gemiddelde bouwtijd: 2-2,5 jaar (de meeste zijn in 2022 of zelfs eerder begonnen, en zullen in de tweede helft van 2024 of later een munt uitgeven). 2. Gemiddeld aantal pivots: 2,3 keer (minimaal 1 keer, maximaal meer dan 3 keer). Dat wil zeggen: deze projecten die grote resultaten behalen, begonnen op dag 1 met A, en na meer dan 2 jaar en 2,3 pivots, eindigden ze met D om een munt uit te geven. Deze projecten die grote resultaten behalen, brengen vaak 3-5 volg-ondernemingsprojecten voort die "middelgrote resultaten" of "kleine resultaten" behalen, waarna de narratief fasegewijs eindigt (gemarkeerd door het verbruik van de uitgifte van munten). Vier Dit geeft volg-ondernemerschap een unieke aantrekkingskracht: in de crypto-industrie, als je in een goed tempo kunt volgen, is er een kans om na voortdurende pivots grote resultaten te behalen. Daarom, vanuit het perspectief van rendement: 1. Volg-ondernemerschap is een neutrale actie, ondernemers hoeven zich niet te schamen of zich ongemakkelijk te voelen om de trends te volgen. 2. Investeerders kunnen dit ook beschouwen als een unieke investeringsthese; of het een Buffett kan worden, weet niemand, maar het kan winstgevend zijn. Vijf Maar volgen en pivoten wordt ook steeds moeilijker: de narratieven versnellen, de uitgifte van munten versnelt (het is bijna voorbij). De tijdsvenster voor volg-ondernemerschap in 2024 is 6 maanden (pivot, levering, groei, de laatste keer geld ophalen, communiceren over de uitgifte van munten), in 2025 kan het slechts 3 maanden of minder zijn. Het wordt exponentieel moeilijker om in de late fase van de bullmarkt en de staart van de bullmarkt "soep te drinken" via volg-ondernemerschap. Het meest levendige voorbeeld is Telegram van vorig jaar, waar een heleboel volg-ondernemingsteams aan de boom hingen (natuurlijk is dit niet alleen vanwege de bullmarkt die in de laatste fase kwam, maar ook vanwege de aard van de sector zelf). Zes Dus, wat is de juiste houding en het juiste tempo voor volgen? Hieronder is een script. Stap 1: Einde van de bull/begin van de beer/vorige beer. 1.1 Vorm een team, ontwerp het narratief volgens de eerste principes of de oorspronkelijke intentie, en laat je niet beperken. 1.2 Maak contact, of integreer middelen, en haal de eerste ronde geld op. 1.3 Bouw met extreem lage kosten, ga stilletjes het dorp binnen, schiet niet, maar zorg ervoor dat het team zichtbaar en gerespecteerd blijft. Stap 2: Midden van de beer. 2.1 Voel de veranderingen in de markt, herstel de cognitie, bespreek of je moet "volgen" en pivoten. 2.2 Als je pivot, moet het ook een pivot zijn die voortkomt uit de oorspronkelijke intentie, beschouw het als de enige kans om te pivoten. 2.3 Zorg voor zwaardere, oprechtere productlevering en groei, en laat niemand in de steek. 2.4 Haal een grote som geld op, hoe meer hoe beter. Stap 3: Einde van de beer/begin van de bull. 3.1 Blijf de markt voelen, als de richting van de eerste pivot nog kansen biedt, houd dan vol en gebruik dit om een munt uit te geven. 3.2 Als de richting van de eerste pivot te absurd is (geef jezelf drie klappen), ga dan snel de tweede "volg" en pivot-status in. 3.3 De mindset van de tweede "volg" en pivot: laat de fantasieën los en ga lichtgewicht verder. 3.4 Maar wees eerlijk tegen investeerders en belanghebbenden, anders kunnen mensen ongeduldig worden en fysiek ingrijpen. Stap 4: Midden van de bull. 4.1 Blijf de markt voelen, als de richting van de tweede pivot nog kansen biedt, houd dan vol en gebruik dit om een munt uit te geven. 4.2 Als de richting van de tweede pivot nog steeds absurd is (geef jezelf drie steken), ga dan snel de derde "volg" en pivot-status in. 4.3 De mindset van de derde "volg" en pivot: denk niet meer aan het behalen van grote resultaten. 4.4 Zoek naar richtingen die de levertijd, groei en markten goed kunnen balanceren, met als doel "middelgrote resultaten" te behalen. 4.5 Als je resultaten kunt behalen, doe dat dan, wees niet kieskeurig, want op dat moment zijn de beste teams al in de tweede uitgifte-status, en zij zijn uitgerust met de beste uitrusting. Stap 5: Einde van de bull/begin van de beer. 5.1 Blijf de markt voelen, als de richting van de derde pivot nog kansen biedt, geef dan snel uit, als iemand je een paar keer uitscheldt, houd je dan in. 5.2 Als de richting van de derde pivot nog steeds absurd is (overweeg om naar de "levenslijn" te kijken), haal diep adem en ga de "laatste keer volgen" status in. 5.3 De mindset van de "laatste keer volgen": zoek de meest krachtige richting, de grootste samenzwering, gebruik de strategie van Liu Qiangdong die op de vloer slaapt en zichzelf met een wekker wakker maakt om klanten te bedienen, en race tegen de staart van de bullmarkt, elke extra dollar is een cadeau. 5.4 Natuurlijk kun je ook tot inzicht komen, blijf bij het team en de voorraden voor de volgende bullmarkt, stel investeerders gerust, schrijf een artikel op Twitter met de titel "Waarom ik ervoor kies om in deze cyclus geen munt uit te geven", en ga dan naar stap 1. Dit is een soort cyclus. Dit zijn mijn gedachten over volg-ondernemerschap, zonder waardeoordeel, slechts een objectieve observatie en samenvatting. Geen loze woorden, dit zijn allemaal eerstehands ervaringen die uit investeringspraktijken zijn voortgekomen. Volgend jaar blijf ik investeren in primaire projecten, ondernemers zijn welkom om contact met me op te nemen, laten we samen het script verfijnen, en VC-partners zijn ook welkom om contact met me op te nemen om samen te investeren.

Schrijf goed, de inhoudsflow is zo laag, huilen en lachen.