最近有一些可能扎心的話不吐不快。 寫 MarsWave 的那篇文章閱讀突破了三萬。 寫 MiniMax 這篇文章的閱讀數突破了一萬。 很多投資人都說，看完之後，對 AI Native 公司增加了很多新的理解，這代 AI 公司已經是完全不同的新時代組織。 很多大公司的老闆說，看完之後，感覺自己的組織已經嚴重落伍了，想邀請我們來分享經驗。 生產力帶來的組織形態變化是足以影響一個新時代的大變革，我很高興大家也認為這件事同樣重要。 無獨有偶，前幾天 Karpathy (AK) 也發文感嘆自己嚴重落伍了。他認為編程職業正在經歷一場劇烈“重構”，程序員親手寫的代碼正變得稀疏且零散。 在他看來，如果能整合過去一年湧現的 AI 工具，生產力本可以提升 10 倍，沒能抓住這波紅利顯然是“能力問題”。 現在，除了傳統工程，程序員還必須掌握一個由智能體（Agents）、提示詞、MCP、工作流等構成的新抽象層。 面對這些本質上隨機、易錯且難以捉摸的 AI 實體，開發者必須在沒有說明書的情況下，強行上手這件“外星神器”。 在這場撼動行業的“九級大地震”中，如果不想掉隊，就只能擼起袖子，投身其中。 時代的變化，往往都是是從工具和組織開始的，然後需要幾年的時間，創建產品、觸達大眾、逐步影響GDP。 這周 Notion 的 CEO Ivan Zhao 寫了一篇文章《蒸汽、鋼鐵與無限心智》，他從宏觀歷史的視角來看待 AI。 他認為，正如鋼鐵不僅讓建築變高、更重構了城市形態一樣，AI 作為一種“無限心智”，正在從根本上改變我們組織和經濟的運作邏輯。 目前的我們，正處於將 AI 這個“新蒸汽機”簡單安裝在“舊水車”上的過渡期，而真正的變革才剛剛開始。 今年年末和 MiniMax 和智譜的老同事們聚餐，聊到了一些同事的職業選擇。 為了更高的薪資去做與 AI 無關的事，令人難以理解。 就像特別有錢的投資人，錢很多，卻沒有投到 AI 裡。 在滿是懷疑的泡沫論中，抱著滿屋子的錢，成為了被時代拋棄的人。 這世界如此精彩，你卻完美錯過。 非常可惜。