Récemment, il y a eu quelques mots qui me pèsent sur le cœur et que je ne peux m'empêcher de partager. L'article sur MarsWave a dépassé les 30 000 lectures. L'article sur MiniMax a dépassé les 10 000 lectures. Beaucoup d'investisseurs disent qu'après l'avoir lu, ils ont acquis une nouvelle compréhension des entreprises AI Native, ces nouvelles entreprises AI représentent déjà une organisation complètement différente de l'ère moderne. Beaucoup de patrons de grandes entreprises disent qu'après l'avoir lu, ils ont l'impression que leur organisation est gravement dépassée et souhaitent nous inviter à partager notre expérience. Les changements organisationnels apportés par la productivité sont suffisamment significatifs pour influencer une grande transformation de cette nouvelle ère, je suis heureux que tout le monde considère également cette question comme importante. Il n'est pas surprenant que, il y a quelques jours, Karpathy (AK) ait également exprimé dans un article qu'il se sentait gravement dépassé. Il pense que la profession de programmeur est en train de vivre une "restructuration" radicale, le code écrit par les programmeurs devenant de plus en plus rare et fragmenté. À son avis, si l'on pouvait intégrer les outils AI qui ont émergé au cours de l'année dernière, la productivité aurait pu être multipliée par 10, et ne pas avoir saisi cette opportunité est clairement un "problème de compétence". Aujourd'hui, en plus de l'ingénierie traditionnelle, les programmeurs doivent également maîtriser un nouveau niveau d'abstraction composé d'agents, de prompts, de MCP, de flux de travail, etc. Face à ces entités AI qui sont essentiellement aléatoires, sujettes à erreur et difficiles à appréhender, les développeurs doivent se lancer dans cette "technologie extraterrestre" sans mode d'emploi. Dans ce "tremblement de terre de niveau 9" qui secoue l'industrie, si l'on ne veut pas être laissé pour compte, il faut retrousser ses manches et s'y plonger. Les changements d'époque commencent souvent par des outils et des organisations, puis nécessitent quelques années pour créer des produits, atteindre le grand public et influencer progressivement le PIB. Cette semaine, le CEO de Notion, Ivan Zhao, a écrit un article intitulé "Vapeur, acier et esprit infini", où il aborde l'AI d'un point de vue historique macro. Il estime que, tout comme l'acier a non seulement permis de construire des bâtiments plus hauts, mais a également redéfini la forme des villes, l'AI, en tant qu'"esprit infini", est en train de changer fondamentalement la logique de fonctionnement de nos organisations et de notre économie. Nous sommes actuellement dans une période de transition où l'AI, ce "nouveau moteur à vapeur", est simplement installé sur "l'ancienne charrette à eau", et la véritable transformation ne fait que commencer. À la fin de cette année, lors d'un dîner avec d'anciens collègues de MiniMax et Zhipu, nous avons discuté des choix de carrière de certains collègues. Il est difficile de comprendre pourquoi ils choisissent de faire des choses sans rapport avec l'AI pour un salaire plus élevé. C'est comme des investisseurs très riches, qui ont beaucoup d'argent mais n'ont pas investi dans l'AI. Dans un monde rempli de théories de bulles sceptiques, ceux qui ont de l'argent à revendre deviennent des personnes abandonnées par leur époque. Ce monde est si fascinant, et pourtant vous le manquez parfaitement. C'est vraiment dommage.