Recent zijn er enkele pijnlijke waarheden die ik moet delen. Het artikel over MarsWave heeft meer dan dertigduizend lezers bereikt. Het artikel over MiniMax heeft meer dan tienduizend lezers bereikt. Veel investeerders zeggen dat ze na het lezen veel nieuwe inzichten hebben gekregen over AI Native bedrijven; deze nieuwe generatie AI bedrijven is al een volledig andere organisatie in een nieuw tijdperk. Veel CEO's van grote bedrijven zeggen dat ze na het lezen het gevoel hebben dat hun organisatie ernstig achterloopt en willen ons uitnodigen om ervaringen te delen. De veranderingen in organisatievormen die door productiviteit worden veroorzaakt, zijn voldoende om een grote transformatie in een nieuw tijdperk te beïnvloeden, en ik ben blij dat iedereen ook vindt dat dit belangrijk is. Toevallig schreef Karpathy (AK) een paar dagen geleden ook een artikel waarin hij zich uitspreekt over zijn achterstand. Hij gelooft dat de programmeerprofessionals een heftige "herstructurering" doormaken, waarbij de door programmeurs geschreven code steeds schaarser en fragmentarischer wordt. Volgens hem, als we de AI-tools die het afgelopen jaar zijn opgekomen konden integreren, zou de productiviteit met tien keer verhoogd kunnen worden; het niet benutten van deze golf van voordelen is duidelijk een "capaciteitsprobleem". Nu moeten programmeurs, naast traditionele engineering, ook een nieuwe abstractielaag beheersen die bestaat uit agents, prompts, MCP, workflows, enzovoort. Voor deze in wezen willekeurige, foutgevoelige en moeilijk te begrijpen AI-entiteiten moeten ontwikkelaars zonder handleiding deze "buitenaardse technologie" onder de knie zien te krijgen. In deze "zevenjarige aardbeving" die de industrie schudt, als je niet wilt achterblijven, moet je gewoon de mouwen opstropen en je erin storten. De veranderingen in de tijd beginnen vaak met tools en organisaties, en daarna is er een paar jaar nodig om producten te creëren, het publiek te bereiken en geleidelijk de GDP te beïnvloeden. Deze week schreef de CEO van Notion, Ivan Zhao, een artikel getiteld "Stoom, Staal en Oneindige Geest", waarin hij AI vanuit een macrohistorisch perspectief bekijkt. Hij gelooft dat, net zoals staal niet alleen gebouwen hoger maakt, maar ook de stadsstructuur herstructureert, AI als een "oneindige geest" de operationele logica van onze organisaties en economie fundamenteel verandert. Momenteel bevinden we ons in de overgangsfase waarin we AI, deze "nieuwe stoommachine", eenvoudig installeren op de "oude waterwiel"; de echte transformatie begint pas net. Aan het einde van dit jaar heb ik met oude collega's van MiniMax en Zhipu gedineerd en we spraken over de carrièrekeuzes van sommige collega's. Het is moeilijk te begrijpen dat ze voor een hoger salaris iets doen dat niets met AI te maken heeft. Het is net als een bijzonder rijke investeerder die veel geld heeft, maar het niet in AI investeert. In een wereld vol twijfels en speculaties, met een huis vol geld, wordt men de persoon die door de tijd wordt achtergelaten. Deze wereld is zo prachtig, maar je hebt het perfect gemist. Het is erg jammer.