Bạn có thể chỉ cần giả định rằng thế giới đang đứng về phía bạn, và điều đó sẽ xảy ra thường xuyên hơn là không.

Bạn sẽ kiếm được nhiều tiền hơn khi bạn ngừng nói dối chính mình. Bạn là đối thủ lớn nhất của chính bạn.

Dự đoán: Đến năm 2030, mọi công ty sẽ cần trở thành một công ty truyền thông. Tại sao? Bởi vì sự chú ý là lợi thế cạnh tranh tối thượng. Dưới đây là phân tích về cách mà động cơ truyền thông của chúng tôi tạo ra 100 triệu lượt hiển thị hàng tháng (& cung cấp năng lượng cho tất cả các doanh nghiệp của chúng tôi): Không phải là một khái niệm xa lạ rằng "phân phối" là quan trọng. Giải thích theo các nguyên tắc cơ bản, phân phối đơn giản là có một con đường đáng tin cậy và có thể dự đoán để tiếp cận khách hàng của bạn. Không ai sẽ tranh cãi về điều này... Tuy nhiên, cùng với hầu hết các "nguyên tắc" xây dựng doanh nghiệp - nó đơn giản về mặt khái niệm, nhưng phức tạp để thực hiện. Để mượn một câu nói từ Reid Hoffman - "một sản phẩm tốt với phân phối tuyệt vời sẽ gần như luôn vượt trội hơn một sản phẩm tuyệt vời với phân phối kém." Tại sao? Bởi vì không quan trọng sản phẩm của bạn tốt đến đâu nếu không ai biết nó tồn tại. Khi AI hạ thấp rào cản để tạo ra những thứ, nó sẽ nâng cao rào cản để bán những thứ. Điều đó có nghĩa là việc bán hàng sẽ trở nên ngày càng có giá trị hơn. Kể từ ngày đầu tiên, Contrarian Thinking đã là một công ty ưu tiên phân phối. Chúng tôi biết rằng chúng tôi muốn xây dựng CÙNG với một khán giả, không chỉ LÀM cho một khán giả. Sự phân biệt này là vô cùng quan trọng. Chúng ta đều đã nghe những nguyên tắc kinh doanh bất hủ "Biết khách hàng của bạn" hoặc "Xây dựng thứ mà mọi người muốn." Nhưng cách mà điều này được thực hiện thì hiếm khi rõ ràng…truyền thông là câu trả lời. Nhiều người thấy nội dung như là "lượt xem" & "người theo dõi," tuy nhiên chúng tôi thấy nó như là dữ liệu. Nội dung xã hội của chúng tôi (dù là một tweet, bài đăng trên LinkedIn, hay video Instagram) tạo ra một cỗ máy xác thực ý tưởng. Khi chúng tôi có một bài đăng vượt trội, đó là "bằng chứng về khái niệm" cho ý tưởng, mấu chốt, hoặc góc nhìn cụ thể đó. Sau đó, chúng tôi tập trung vào những điểm dữ liệu chiến thắng này theo hai cách: Theo chiều ngang: thử nghiệm mấu chốt/định dạng/góc nhìn trên một ý tưởng mới Theo chiều dọc: Tweet —> Chuỗi dài —> Bản tin —> Mẫu dẫn —> Tài nguyên cho học viện của chúng tôi Với một tweet hoặc video Instagram, chúng tôi "kiểm tra vi mô" hàng ngàn ý tưởng…nơi mà những ý tưởng tốt nhất cuối cùng trở thành một phần của sản phẩm cốt lõi cho các doanh nghiệp tư vấn của chúng tôi. Không có cách nào tốt hơn để thực sự "biết khách hàng của bạn" hơn là có mọi khía cạnh của sản phẩm của bạn được kiểm tra áp lực trước khi được xây dựng. Trên các nền tảng xã hội, cộng đồng & doanh nghiệp danh mục đầu tư của chúng tôi, chúng tôi có (không ph exag) hàng ngàn cuộc trò chuyện mỗi ngày với hình mẫu cốt lõi của chúng tôi. Chúng tôi không đoán xem khách hàng của chúng tôi muốn gì, chúng tôi biết khách hàng của chúng tôi muốn gì. Bởi vì doanh nghiệp truyền thông của chúng tôi gắn bó chặt chẽ với công việc tư vấn hoặc đầu tư của chúng tôi, nội dung cho phép chúng tôi: - Kiểm tra ý tưởng nhanh chóng với khán giả và phản hồi - Thu hút khách hàng với chi phí thấp hoặc không có chi phí - Nhận diện cơ hội để xây dựng sản phẩm mới - Giúp khách hàng với các giải pháp cụ thể theo chiều dọc - Thu hút các giao dịch vì những người xây dựng đã biết chúng tôi là ai Chỉ trong năm ngoái, chúng tôi đã trở thành chủ sở hữu của @ResiBrands, một trong những nhóm nhượng quyền dịch vụ gia đình phát triển nhanh nhất ở Mỹ: - Hơn 750 đơn vị - Hơn 40k công việc hoàn thành chỉ trong năm nay - Hơn 20k đánh giá trên Google Và điều này sẽ không xảy ra nếu không có bánh đà truyền thông của chúng tôi: Hiệu ứng Bánh đà #1: Khám phá truyền thông → đầu tư Chúng tôi đã phát hiện ra ResiBrands thông qua đội ngũ truyền thông của chúng tôi khi đưa tin về thương hiệu Dịch vụ Cửa sổ Pink của họ cho một câu chuyện. Câu chuyện đó đã trở thành một sự giới thiệu → mối quan hệ → một trong những khoản đầu tư lớn nhất của công ty holding của chúng tôi cho đến nay. Hiệu ứng Bánh đà #2: Sự phù hợp giải pháp Các chương trình Học viện và Phòng họp của chúng tôi phục vụ hàng ngàn người đang tìm kiếm để mua và mở rộng doanh nghiệp. Một số muốn mô hình nhượng quyền nhưng cần một đối tác đáng tin cậy. Bây giờ họ đã có một, và chúng tôi giúp họ đạt được mục tiêu mà không rời khỏi hệ sinh thái của chúng tôi. Hiệu ứng Bánh đà #3: Tính hữu ích chéo danh mục ResiBrands đã tận dụng Drillbit (một công ty AI trong danh mục đầu tư của chúng tôi) để tối ưu hóa hoạt động của mình. Drillbit đã có được một cơ sở khách hàng mới. ResiBrands đã mở rộng hiệu quả hơn. Các thành viên của chúng tôi thu được lợi ích. Win-win-win. Chúng tôi cũng hưởng lợi từ một bánh đà truyền thông tương tự cho nhánh đầu tư của chúng tôi (@CTVentureCap). #1 Tăng cường dòng giao dịch —> Các nền tảng truyền thông và tư vấn của chúng tôi cung cấp cho chúng tôi hiểu biết sâu sắc về khách hàng (các chủ doanh nghiệp Main Street) & cho chúng tôi tiếp xúc với gần như mọi lĩnh vực #2 Giải pháp nhúng —> Chúng tôi cố gắng tích hợp các đề nghị và công cụ của công ty danh mục đầu tư trực tiếp vào các chương trình của chúng tôi. Chúng tôi kết nối những người xây dựng có ý định cao trong học viện của chúng tôi với các công cụ & công ty phù hợp để tạo ra một kịch bản win-win khác. Để rõ ràng, không có "bánh đà" nào trong số này là rõ ràng với chúng tôi từ đầu. Chúng tôi đã chuyển đổi (tức là: thất bại) nhiều lần. Chúng tôi vẫn làm như vậy. Nhưng chúng tôi LUÔN giữ tập trung vào việc phát triển khán giả của mình, học hỏi thêm về họ, và phục vụ họ. Đó là cách chúng tôi định nghĩa việc trở thành một doanh nghiệp ưu tiên phân phối. Nội dung là cốt lõi của mọi thứ chúng tôi làm. Nó cho phép chúng tôi có quyền truy cập trực tiếp vào khách hàng của mình: để tìm hiểu những gì họ muốn, xây dựng những gì họ cần, và hợp tác với những người có tầm nhìn chung với chúng tôi.