Anda bisa berasumsi bahwa dunia ada di pihak Anda, dan itu akan lebih sering daripada tidak.

Anda akan menghasilkan lebih banyak uang ketika Anda berhenti berbohong pada diri sendiri. Anda adalah pesaing terbesar Anda.

Prediksi: Pada tahun 2030, setiap perusahaan perlu menjadi perusahaan media. Mengapa? Karena perhatian adalah keunggulan kompetitif tertinggi. Berikut adalah rincian tentang bagaimana mesin media kami menghasilkan 100 juta tayangan bulanan (& mendorong semua bisnis kami): Bukan konsep asing bahwa "distribusi" itu penting. Dijelaskan dalam prinsip pertama, distribusi hanyalah memiliki jalur yang dapat diprediksi & andal untuk menjangkau pelanggan Anda. Tidak ada yang akan membantah ini... Namun, seiring dengan sebagian besar "prinsip" pembangunan bisnis - secara konseptual sederhana, rumit untuk dieksekusi. Untuk mencuri kutipan dari Reid Hoffman - "produk yang baik dengan distribusi yang baik hampir selalu akan mengalahkan produk hebat dengan distribusi yang buruk." Mengapa? Karena tidak masalah seberapa bagus produk Anda jika tidak ada yang tahu keberadaannya. Saat AI menurunkan penghalang untuk membuat sesuatu, itu akan meningkatkan penghalang untuk menjual sesuatu. Itu berarti yang terakhir akan menjadi semakin berharga. Sejak hari ke-1, Contrarian Thinking telah menjadi perusahaan yang mengutamakan distribusi. Kami tahu kami ingin membangun DENGAN audiens, bukan hanya UNTUK audiens. Perbedaan ini sangat penting. Kita semua pernah mendengar prinsip bisnis abadi "Kenali pelanggan Anda" atau "Bangun sesuatu yang diinginkan orang." Tetapi bagaimana ini dicapai jarang jelas... Media adalah jawabannya. Banyak orang melihat konten sebagai "tampilan" & "pengikut", namun kami melihatnya sebagai data. Konten sosial kami (baik itu tweet, postingan LinkedIn, atau gulungan Instagram) menciptakan mesin validasi ide. Ketika kami memiliki postingan yang mengungguli, itu adalah "bukti konsep" untuk ide, pengait, atau sudut tertentu itu. Kemudian, kami menggandakan poin data kemenangan ini dengan dua cara: Secara horizontal: uji pengait/format/sudut pada ide baru Secara vertikal: Tweet —> Utas bentuk panjang —Buletin > —> Magnet utama —> Sumber daya untuk akademi kami Dengan satu tweet atau gulungan instagram, kami "menguji mikro" ribuan ide... di mana yang terbaik pada akhirnya menjadi bagian dari produk inti kami untuk bisnis penasihat kami. Tidak ada cara yang lebih baik untuk benar-benar "mengenal pelanggan Anda" daripada menguji stres setiap aspek produk Anda sebelum dibangun. Di seluruh platform sosial, komunitas, & bisnis portofolio kami, kami memiliki (tanpa berlebihan) ribuan percakapan setiap hari dengan avatar inti kami. Kami tidak menebak apa yang diinginkan pelanggan kami, kami tahu apa yang diinginkan pelanggan kami. Karena bisnis media kami terkait erat dengan pekerjaan penasihat atau investasi kami, konten memungkinkan kami untuk: - Uji ide dengan cepat dengan audiens dan umpan balik - Dapatkan pelanggan dengan sedikit atau tanpa biaya - Temukan peluang untuk membangun produk baru - Membantu pelanggan dengan solusi khusus vertikal - Menarik penawaran karena pembangun sudah tahu siapa kami Baru tahun lalu, kami menjadi pemilik di @ResiBrands, salah satu grup waralaba layanan rumah dengan pertumbuhan tercepat di Amerika: - 750+ unit - 40k+ pekerjaan selesai tahun ini saja - 20k+ ulasan Google Dan ini tidak akan terjadi tanpa roda gila media kami: Efek Roda Gila #1: Penemuan → investasi media Kami pertama kali menemukan ResiBrands melalui tim media kami saat meliput merek Pink's Window Services mereka untuk sebuah cerita. Kisah itu berubah menjadi pengenalan hubungan → → salah satu investasi terbesar perusahaan induk kami hingga saat ini. Efek Roda Gila #2: Penyelarasan solusi Program Akademi dan Ruang Rapat kami melayani ribuan orang yang ingin membeli dan meningkatkan bisnis. Beberapa menginginkan model waralaba tetapi membutuhkan mitra tepercaya. Sekarang mereka memilikinya, dan kami membantu mereka mencapai tujuan mereka tanpa meninggalkan ekosistem kami. Efek Roda Gila #3: Utilitas lintas portofolio ResiBrands memanfaatkan Drillbit (perusahaan AI dalam portofolio ventura kami) untuk mengoptimalkan operasinya. Drillbit mendapatkan basis pelanggan baru. ResiBrands menskalakan lebih efisien. Anggota kami menuai manfaatnya. Menang-menang-menang. Kami juga mendapat manfaat dari roda gila media serupa untuk cabang ventura kami (@CTVentureCap). #1 Peningkatan aliran kesepakatan —> Platform media dan penasihat kami memberi kami pemahaman mendalam tentang pelanggan (pemilik bisnis Main Street) & memberi kami eksposur ke hampir setiap vertikal #2 Solusi tertanam —> Kami berusaha keras untuk mengintegrasikan penawaran dan alat perusahaan portofolio langsung ke dalam program kami. Kami menghubungkan pembangun berniat tinggi di akademi kami dengan alat & perusahaan yang tepat untuk menciptakan skenario win-win lainnya. Untuk lebih jelasnya, tidak satu pun dari "roda gila" ini jelas bagi kami sejak awal. Kami telah beralih gigi (alias gagal) berkali-kali. Kami masih melakukannya. Tetapi kami SELALU tetap fokus untuk menumbuhkan audiens kami, belajar lebih banyak tentang mereka, dan melayani mereka. Begitulah cara kami mendefinisikan menjadi bisnis yang mengutamakan distribusi. Konten adalah inti dari semua yang kami lakukan. Ini memungkinkan kami untuk memiliki akses langsung ke pelanggan kami: untuk mempelajari apa yang mereka inginkan, membangun apa yang mereka butuhkan, dan bermitra dengan mereka yang memiliki visi bersama kami.