Чому ШІ потребує довіри, ядерної енергії та крипто-нативних агентів У цьому епізоді DROPS я сідаю з Беном Фрігоном, щоб обговорити, чому ШІ незабаром може автоматизувати величезні аспекти вашого життя, але лише якщо ми вирішимо три складні проблеми одночасно: довіру, енергію та інфраструктуру. Від ядерної енергетики та володіння даними до агентів ШІ, які переміщують гроші, поки ви спите — @ben_frigon малює майбутнє, яке здається амбітним, але водночас дивно практичним. Від DeFi Summer до @TalusNetwork Історія Бена починається в Університеті Брауна влітку DeFi, коли Ethereum і ранні DeFi-додатки стрімко розвивалися. Він став президентом блокчейн-клубу і співавтором того, що називає «першим кредитним курсом з NFT у будь-якому коледжі», який викладався на піку манії NFT. Після закінчення навчання він приєднався до крипто VC Distributed Global, проводячи дні «досліджуючи всі можливі сфери криптовалюти». Ця звичка нав'язливої цікавості — одна з небагатьох рис, які, на його думку, справді поділяють хороші засновники та інвестори. Переломним моментом стало знайомство зі своїм співзасновником Майком, якого виховував Polychain. @polychain та @SuiNetwork пізніше підтримали Talus Network, і Бен перейшов від інвестора до оператора. Як засновник, він каже: «Потрібно бути дуже, справді оптимістичним, майже наївно, безглуздо оптимістичним», тоді як завдання венчурного капіталіста — уявити всі можливі способи, як щось може зазнати невдачі. Життя в обох ролях допомагає йому будувати амбітно, але з реалістичним відчуттям ризику. Чи існує штучний інтелект-бульбашка? Коли його запитали, чи ми перебуваємо в бульбашці ШІ, Бен відповів: «Я не думаю, що існує ШІ-бульбашка. Я вважаю, що множина може впасти, але бульбашка означатиме марну трату інвестиції. Я не вважаю, що це марна трата порівняно з тими можливостями, які ми маємо.» Справжня проблема, за його словами, полягає в тому, що ШІ не вписується у класичну венчурну економіку. Тренування конкурентних моделей означає величезні витрати на обладнання з першого дня, що є протилежністю історії про двох людей в гаражі, яку VC планував фінансувати. Ось чому значна частина прогресу відбувається всередині великих технологічних компаній із глибокими балансами. Для Бена правильне формулювання важливіше за фінанси. "Кількість добра, яку це може принести світу, не схожа ні на що, що ми бачили раніше." Якщо ми зробимо це правильно, ШІ змінює те, як ми працюємо, вчимося, приймаємо рішення і навіть взаємодіємо одне з одним. Але цей потенціал має значення лише якщо ми безпосередньо взяємося за два великі ризики. Великі ризики: неправильні моделі та недостатньо потужності Перший ризик — це проєктування моделі. Сучасні великі мовні моделі вражають, але вузькі: чудово працюють над текстом, слабкі у міркуванні часових рядів і втілені завдання, як-от торгівля чи робототехніка. Бен вважає, що нам зрештою знадобляться «моделі світу», які навчаються більше як люди, якщо ми хочемо агентів, здатних справлятися з реальною складністю. Якщо ми залишимося зацикленими на поточній парадигмі LLM, яскраві демо можуть зафіксуватися задовго до того, як ми досягнемо тих сценаріїв використання, про які мріють люди. Другий ризик — це енергія. Навчання та запуск передових моделей надзвичайно енергозатратні, і мережі вже зазнають навантаження там, де концентруються дата-центри. Бен тут прямолінійний: Сполученим Штатам потрібен «ядерний Новий курс». Сучасні малі модульні реактори безпечніші та дешевші, але паливо, ланцюг постачання та експертиза навколо них зникли. Відновлення цього, на його думку, має бути головним національним пріоритетом: «Немає іншого варіанту, окрім ядерної енергетики», якщо Америка серйозно налаштований реалізувати повний потенціал ШІ. Чому ШІ та блокчейн насправді підходять для себе Легко відкинути «ШІ + крипто» як маркетинг, але Бен розбиває перетин на три чіткі рівні: обчислення, дані та агенти. ...