Alex Schultz, Mark Zuckerberg'in Facebook'un analiz felci "gordian düğümünü" nasıl kestiği üzerine 2007 sonunda Facebook'un büyümesi durmaya başladı ve bu da onların ünlü büyüme ekibini kurmasına yol açtı. Büyüme ekibinin yaptığı ilk şeylerden biri Facebook'un sihirli anını anlamaya çalışmaktı. Ama Alex'in açıkladığı gibi, ünlü "10 günde 7 arkadaş" sihirli anlarına ulaşmak kolay değildi: "İç aramızda bu büyük tartışmayı yaptık çünkü arkadaş sayısı ile aktif oran arasında güçlü bir korelasyon gördük. Ama içsel olarak bunun nedensel mi yoksa ilişkili mi olduğu konusunda büyük bir tartışma vardı.... Veri bilimi, veri analitiği, mühendislik, ürün ve pazarlama arasında büyük bir mücadele yaşıyorduk ve bir karara varamamıştık." Sonra Mark Zuckerberg bir karar verdi. "Mark işleri basitleştirdi ve 'Herkesi 14 günde 10 arkadaşa ulaştırın.'" dedi." Ve takım bunu yaptığında, tutukluk dramatik şekilde iyileşti. "Meğerse bu değişikliği gerçekleştirmek, bunun önemli olup olmadığını bize gösteren şeymiş... Gordian düğümünü kesip ilerleme kararını vermek, Mark'ın büyüme ekibi için yaptığı en değerli şeydi çünkü zincirleri üzerimizden kaldırdı ve sadece 'tamam, insanları arkadaşlarıyla bağ kuracağız' dememize olanak sağladı. Ve bu, Facebook için sihirli bir andı." Alex, burada tüm girişimler için önemli bir ders olduğuna inanıyor: "Tavsiye verdiğim veya çalıştığım her şirkette sihirli bir an oluyor. Ürününüzde insanların sevdiği ve gözlerinin parladığı bir şey var. Bunu genellikle niteliksel olarak bulursunuz ve sonra verilerdeki korelasyonlarla desteklersiniz. Ama bunu nedensel olarak kanıtlamak çok zor — özellikle çok küçükseniz ve çok fazla veriniz yoksa. İnsanlar bunun üzerine tartışacak ve tartışacak. Ama onların haklı olup olmadığını anlamanın en iyi yolu onu kırmak ya da çok yukarı çıkarmak ve sonra ne olacağını görmek." Video kaynağı: @khoslaventures (2015)