Alexandr Wang om grundandet av Scale AI och investerarna som säger till honom att TAM var för liten Mitt i Y Combinators S16-omgång kände Alex och hans team sig vilse efter att ha bytt riktning från sin första idé. Sedan märkte de att flera företag arbetade med chatbots som krävde mycket träningsdata och bestämde sig för att de kanske kunde bygga ett företag kring att tillhandahålla den datan. På tre dagar köpte de domänen scaleapi[dot]com, byggde en landningssida och lanserade på ProductHunt. Därifrån började de bara arbeta med ingenjörerna som kontaktade dem. "Det räckte för att vi skulle samla in pengar och komma igång," reflekterar Alex. "Sedan, några månader efter det, blev det tydligt att självkörande bilar faktiskt var den första stora tillämpningen vi behövde fokusera på." Enligt Alex var fokus på detta snäva problem med självkörande bilar grundläggande för Scale AI:s framgång. Men det var inte ett självklart beslut då. Scales investerare ansåg att självkörande bilar var en för liten marknad. "Ni kommer aldrig att bygga ett gigantiskt företag på det sättet," sa deras investerare till dem. "Det är lustigt att se tillbaka eftersom båda sakerna är sanna," säger Alex. "[Att fokusera på det snäva problemet med självkörande bilar] gjorde det möjligt för oss att bygga ett företag och snabbt växa upp. Men det var också sant att det inte var en tillräckligt stor marknad för att upprätthålla ett gigantiskt företag." Alex ger grundarna följande råd: "Startups måste byta läge vid en viss punkt. Tidigt försöker du satsa på mycket smala marknader – nästan de smalaste marknaderna du kan. Sedan får man fart, och vid någon tidpunkt, om man har ambitioner att bygga ett företag värt 100 miljarder dollar, måste man byta spår och fråga, 'Var finns de oändliga marknaderna?' och bygga mot dem." Videokälla: @ycombinator (2025)