Alexandr Wang Scale AI:n perustamisesta ja sijoittajien sanomisesta, että TAM oli liian pieni Y Combinatorin S16-erän keskellä Alex ja hänen tiiminsä tunsivat olonsa eksyneiksi kääntyessään ensimmäisestä ideastaan. Sitten he huomasivat, että joukko yrityksiä työskenteli chatbotien parissa, jotka vaativat paljon koulutusdataa, ja päättivät, että voisivat rakentaa liiketoiminnan datan tarjoamisen ympärille. Kolmessa päivässä he ostivat scaleapi[dot]com-verkkotunnuksen, rakensivat laskeutumissivun ja lanseerasivat sen ProductHuntissa. Siitä he alkoivat vain työskennellä insinöörien kanssa, jotka ottivat heihin yhteyttä. "Se riitti keräämään rahaa ja lähtemään matkaan," Alex pohtii. "Sitten muutamaa kuukautta myöhemmin kävi selväksi, että itseohjautuvat autot olivat itse asiassa ensimmäinen suuri sovellus, johon meidän piti keskittyä." Alexin näkemyksen mukaan keskittyminen tähän kapeaan itseohjautuvien autojen ongelmaan oli Scale AI:n menestyksen perusta. Mutta se ei ollut silloin ilmeinen päätös. Scalen sijoittajat pitivät itseohjautuvia autoja liian pienenä markkinana. "Et tule koskaan rakentamaan valtavaa liiketoimintaa sillä tavalla," heidän sijoittajansa sanoivat heille. "On hauskaa katsoa taaksepäin, koska molemmat asiat pitävät paikkansa," Alex sanoo. "[Keskittyminen itseohjautuvien autojen kapeaan ongelmaan] mahdollisti liiketoiminnan rakentamisen ja nopean skaalautumisen. Mutta oli myös totta, ettei markkina ollut tarpeeksi suuri ylläpitämään valtavaa liiketoimintaa." Alex antaa perustajilleen seuraavat neuvot: "Startup-yritysten täytyy vaihtaa tilaa tiettyyn kohtaan. Alussa yrität tavoitella hyvin kapeita markkinoita — melkein kapeampia mahdollisia markkinoita. Sitten saat vauhtia, ja jossain vaiheessa, jos tavoitteena on rakentaa 100 miljardin dollarin yritys, sinun täytyy vaihtaa suuntaa ja kysyä: 'Missä ovat äärettömät markkinat?' ja rakentaa kohti niitä." Videon lähde: @ycombinator (2025)