Alexandr Wang sobre a fundação da Scale AI e investidores dizendo que o TAM era pequeno demais No meio do lote S16 da Y Combinator, Alex e sua equipe se sentiram perdidos após mudarem de ideia inicial. Depois, perceberam que várias empresas estavam trabalhando em chatbots que exigiam muitos dados de treinamento e decidiram que poderiam construir um negócio em torno do fornecimento desses dados. Em três dias, eles compraram o domínio scaleapi[dot]com, criaram uma landing page e lançaram o site no ProductHunt. A partir daí, eles começaram a trabalhar com os engenheiros que entraram em contato com eles. "Isso foi suficiente para arrecadarmos dinheiro e começarmos", Alex reflete. "Então, alguns meses depois, ficou claro que carros autônomos eram na verdade a primeira grande aplicação em que precisávamos focar." Na visão de Alex, focar nesse problema restrito dos carros autônomos foi fundamental para o sucesso da Scale AI. Mas não foi uma decisão óbvia na época. Os investidores da Scale achavam que carros autônomos eram um mercado pequeno demais. "Vocês nunca vão construir um negócio gigantesco assim", disseram seus investidores. "É engraçado olhar para trás porque as duas coisas são verdade", diz Alex. "[Focar no problema restrito dos carros autônomos] nos permitiu construir um negócio e escalar muito rapidamente. Mas também era verdade que não era um mercado grande o suficiente para sustentar um negócio gigantesco." Alex oferece aos fundadores os seguintes conselhos: "Startups precisam trocar de modo em certo ponto. No início, você tenta buscar mercados muito restritos — quase os mercados mais restritos que conseguir. Então você ganha impulso, e em algum momento, se você tem ambições de construir uma empresa de 100 bilhões de dólares, precisa mudar de rumo e perguntar: 'Onde estão os mercados infinitos?' e construir em direção a eles." Fonte do vídeo: @ycombinator (2025)