För Masayoshi Son, grundare och VD för SoftBank, var de kortsiktiga vinsterna och kostnaderna försumbara. Ur hans perspektiv var det bara framtiden som räknades. I sin gränslösa jakt på förvärv spenderade han miljarder på att förvärva hundratals företag i olika företag, och betalade ofta kraftigt för mycket när han såg någon potential. År 2000 skulle denna strategi göra honom till den rikaste mannen i världen – driven av uppblåst värdering av hans aktier under dotcom-bubblan – i tre dagar, varefter han skulle förlora 98 % av sin nettoförmögenhet. Hur sund var denna strategi, och var de chansningar han gjorde verkligen värda besväret? Läs del ett av Sonens berättelse, från Lionel Barbers "Gambling Man", här: