ソフトバンクの創業者兼CEOである孫正義氏にとって、短期的な利益とコストはごくわずかでした。彼の視点では、重要なのは未来だけだった。買収の際限のない探求の中で、彼は数十億ドルを費やしてさまざまな企業の何百もの企業を買収し、可能性を見出したときはしばしば大幅な過大な支払いをしました。2000年、この戦略により、彼は3日間、ドットコムバブルの際の株式の高騰に後押しされ、世界で最も裕福な男となり、その後は純資産の98%を失うことになる。この戦略はどれほど健全であり、彼が行ったギャンブルは本当に価値のあるものだったのでしょうか? ライオネル・バーバーの「ギャンブルマン」からソンの物語のパート1をここで読んでください。