Vi behövde bli påminda mer än vi behöver bli undervisade.

Vi tog ombord ett stort företag till Hanover Park och de har testat produkten under den senaste veckan.... Under den tiden har vi levererat 5 nya funktioner, inklusive: 1) Växling brutto/netto IRR 2) Portföljhantering med flera valutor 3) Visualiseringar av KPI:er 4) Anpassningsbara diagram över e-postuppdateringar för grundare + insamlad KPI-data 5) Fördjupning av IRR-kassaflöde på företagsnivå Detta bör vara standarden hos din viktigaste leverantör.

Du vet att du har ett knäckt ingenjörsteam när du skickar så många produktuppdateringar att det är svårt att hålla reda på.

I tisdags avbröt en VC-partner mig mitt i en mening. "Jag känner mig som Rip Van Winkle. Jag var fast med teknik och verktyg som var hundra år gamla. Nu håller jag på att vakna upp och det här är framtiden." Detta var ett rutinmässigt introduktionssamtal. Men han blev entusiastisk över vår AI-portföljhanteringsprodukt som extraherar ~150 nyckeltermer från affärsdokument för att få de senaste värderingarna, ägande %, vanliga medinvesterare och juridiska rättigheter. Han älskade vår automatiska AI-kategorisering av kontanttransaktioner som möjliggjorde dataåtkomst närmare realtid. Och han älskade vår AI Inbox Analyzer som automatiskt drar in e-postuppdateringar från portföljbolagen och styrelsedäcken för att summera + centralisera. Men min favoritdel? Hur entusiastisk han var när han hörde vår produktplan.

Hur jag chockade en VC-fonds CFO på 2 miljarder dollar som drunknade i 400 sidor av juridiska dokument: 3 minuter in i en @hanover_hq demo såg denna CFO ledsen ut. Han började dela sin skärm med en enorm Excel-fil. Hans ekonomiteam sökte noggrant igenom 400 sidor juridiska dokument för varje finansieringsrunda för att få fram: • Fullt utspädt ägande % • Medinvesterare • Senaste post money-värdering • Juridiska rättigheter Gjorde sedan Google Drive dokumentlänkar för varje värde. Det var smärtsamt och felbenäget... men viktigt. Jag hade det största leendet på läpparna eftersom jag inte hade visat honom vår AI Portfolio Management-produkt ännu. Vi byggde en 10 gånger bättre version av hans exakta smärtpunkt. = AI extraherar ~150 nyckeltermer från en avslutande uppsättning för att automatiskt fylla i och tagga data Den bästa delen? Vi tar inte betalt för det. Det ingår i samma kostnad som administrationstjänster för kärnfonden. Det var ett magiskt ögonblick.

Varför hatar (nästan) alla ekonomichefer sin fondadministratör? 1) Ingen datatransparens Du kan inte komma åt dina egna ekonomiska uppgifter. Du har fastnat i att skicka e-post till någon för en grundläggande resultaträkning eller balansräkning. Så här löser @hanover_hq det: Få omedelbar tillgång till din huvudbok och ladda ner alla delar av dina finansiella data när som helst. 2) Allt är inaktuellt Du väntar på att din fondadministratör ska leverera ekonomi 45 dagar efter kvartalet. Du har ingen aning om hur dina investeringar ser ut idag. Du kan inte beräkna Net TVPI. Du kan inte se din affär för affär IRR i realtid. Hur Hannover Park löser det: AI-agenter som automatiskt kategoriserar kontanttransaktioner och finansiella data i nära realtid. Ingen mer väntan i månader. 3) Allt är långsamt Det tar dagar att göra en grundläggande kapitalinfordran. Du kan inte ta emot leveranser utan flera dagars handläggningstid. Hur Hanover Park löser det: En av våra kunder gjorde ett kapitalanrop på 5 minuter förra veckan. Automatisera de grundläggande processerna så att vårt serviceteam frigörs för att glädja kunden. — TLDR: 1. Ingen datatransparens 2. Allt är inaktuellt 3. Allt går långsamt Hanover Park är besatt av att göra raka motsatsen.

Är det dags att stänga av Hubspot? Vilket är det bästa AI-inbyggda CRM-systemet?

Gör vad som krävs för att vinna. • Sov inne på en kunds kontor under migreringen • Sträva efter de bästa medarbetarna i all oändlighet • Flyg över hela världen för en pitch Det är det enda sättet att ångra 0 saker. (och ibland är det underhållande också)

Ta inte in riskkapital om du vill ha balans mellan arbete och privatliv. Att höja satsningen innebär att du undertecknar ett åtagande att bygga ett offentligt företag. Ditt jobb är att göra vad som krävs för att vinna. Så varför säger folk att balans mellan arbete och privatliv är möjligt? Låt oss bara konstatera fakta. Dina odds är 0,00006%. Du tävlar i OS i affärsvärlden. Men du tror att du kan vinna ett olympiskt guld på träning halva tiden? För mig är det en illusion. Jag tror inte att jag är 2x mer begåvad än alla andra... så jag kan inte jobba 40 timmar när andra jobbar 80 timmar. Låter det galet? Höj inte VC. Bootstrap ditt företag och arbeta 9-5.

År 2008 försökte Airbnb samla in 150 000 dollar till en värdering på 1,5 miljoner dollar. Idag är Airbnb värt 87 miljarder dollar. Men en VC avvisade dem eftersom "marknaden är för liten". De största grundarna utökar sin marknad.