Precisamos ser lembrados mais do que precisamos ser ensinados.

Integramos uma grande empresa no Hanover Park e eles têm testado o produto na última semana.... Nesse tempo, lançámos 5 novas funcionalidades, incluindo: 1) Alternância entre IRR Bruto/Líquido 2) Alternância multi-moeda na Gestão de Portfólio 3) Visualizações de KPI 4) Gráficos personalizáveis nas atualizações de e-mail dos fundadores + dados de KPI coletados 5) Análise de fluxo de caixa IRR a nível de empresa Isto deve ser o padrão com o seu fornecedor mais importante.

Você sabe que tem uma equipe de engenharia incrível quando lança tantas atualizações de produto que é difícil acompanhar.

Na última terça-feira, um parceiro de VC me interrompeu no meio da frase. "Sinto-me como Rip Van Winkle. Estava preso a tecnologias e ferramentas que tinham cem anos. Agora, estou acordando e este é o futuro." Esta foi uma chamada de integração rotineira. Mas ele ficou empolgado com nosso produto de gestão de portfólio de IA que extrai ~150 termos-chave de documentos de negócios para obter as últimas avaliações, porcentagem de propriedade, co-investidores comuns e direitos legais. Ele adorou nossa auto-categorização de transações em dinheiro com IA que permitiu acesso a dados mais próximos do tempo real. E ele adorou nosso Analisador de Caixa de Entrada de IA que puxa automaticamente atualizações de e-mail de empresas do portfólio e apresentações de conselho para resumir + centralizar. Mas a minha parte favorita? Quão empolgado ele ficou ao ouvir nosso roadmap de produtos.

Como choquei o CFO de um fundo de VC de $2 bilhões que estava afogado em 400 páginas de documentos legais: 3 minutos após uma demonstração da @hanover_hq, este CFO parecia triste. Ele começou a compartilhar sua tela com um enorme arquivo Excel. Sua equipe financeira passava horas a fio a procurar em 400 páginas de documentos legais para cada rodada de financiamento para extrair: • % de propriedade totalmente diluída • Co-investidores • Última avaliação pós-dinheiro • Direitos legais Depois, criavam links de documentos no Google Drive para cada valor. Era doloroso e propenso a erros… mas importante. Eu tinha o maior sorriso no rosto porque ainda não lhe tinha mostrado o nosso produto de Gestão de Portfólio com IA. Construímos uma versão 10x melhor do seu exato ponto de dor. = A IA extrai ~150 termos-chave de um conjunto de fechamento para preencher e etiquetar automaticamente os dados A melhor parte? Não cobramos por isso. Está incluído no mesmo custo dos serviços principais de administração de fundos. Foi um momento mágico.

Por que (quase) todos os CFOs odeiam o seu administrador de fundos? 1) Sem transparência de dados Você não consegue acessar seus próprios dados financeiros. Você está preso a enviar e-mails para alguém pedindo um P&L básico ou um balanço patrimonial. Como @hanover_hq resolve isso: Acesse instantaneamente seu livro razão e baixe qualquer recorte dos seus dados financeiros a qualquer momento. 2) Tudo está desatualizado Você espera que seu administrador de fundos entregue os dados financeiros 45 dias após o trimestre. Você não tem ideia de como estão seus investimentos hoje. Você não consegue calcular o Net TVPI. Você não consegue ver seu IRR por negócio em tempo real. Como Hanover Park resolve isso: Agentes de IA categorizando automaticamente transações em dinheiro e dados financeiros quase em tempo real. Chega de esperar meses. 3) Tudo é lento Leva dias para fazer uma chamada de capital básica. Você não consegue receber entregas sem vários dias de tempo de resposta. Como Hanover Park resolve isso: Um de nossos clientes fez uma chamada de capital em 5 minutos na semana passada. Automatize os processos básicos para que nossa equipe de serviços tenha mais tempo para encantar o cliente. — Resumo: 1. Sem transparência de dados 2. Tudo está desatualizado 3. Tudo é lento Hanover Park está obcecado em fazer exatamente o oposto.

É hora de desligar o Hubspot? Qual é o melhor CRM nativo de IA?

Faça o que for preciso para vencer. • Durma dentro do escritório de um cliente durante a migração • Persiga incansavelmente os melhores funcionários • Voe pelo mundo para uma apresentação É a única maneira de não ter 0 arrependimentos. (e às vezes é divertido também)

Não levante capital de risco se quiser equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Levantar capital de risco significa que você assina um compromisso de construir uma empresa pública. Seu trabalho é fazer o que for necessário para vencer. Então, por que as pessoas dizem que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é possível? Vamos apenas afirmar os fatos. Suas chances são de 0,00006%. Você está competindo nas Olimpíadas dos Negócios. Mas você acha que pode ganhar uma Medalha de Ouro Olímpica treinando metade do tempo? Para mim, isso é uma ilusão. Não acho que sou 2x mais talentoso do que todo mundo... então não posso trabalhar 40 horas quando outros trabalham 80 horas. Parece loucura? Não levante capital de risco. Financie sua empresa e trabalhe das 9h às 17h.

Em 2008, o Airbnb tentou arrecadar $150K com uma avaliação de $1,5M. Hoje, o Airbnb vale $87 bilhões. Mas um VC os rejeitou porque "o mercado é muito pequeno". Os melhores fundadores expandem seu mercado.