Necesitábamos ser recordados más de lo que necesitamos ser enseñados.

Hemos incorporado a una gran empresa en Hanover Park y han estado probando el producto durante la última semana.... En ese tiempo, hemos lanzado 5 nuevas características que incluyen: 1) Interruptor de IRR Bruto/Neto 2) Interruptor de multi-moneda para la gestión de cartera 3) Visualizaciones de KPI 4) Gráficos personalizables en las actualizaciones por correo electrónico de los fundadores + datos de KPI recopilados 5) Desglose de flujo de efectivo de IRR a nivel de empresa Esto debería ser el estándar con su proveedor más importante.

Sabes que tienes un equipo de ingeniería agrietado cuando envías tantas actualizaciones de productos que es difícil hacer un seguimiento.

El martes pasado, un socio de VC me cortó a mitad de la oración. "Me siento como Rip Van Winkle. Estaba atrapado con tecnología y herramientas que tenían cien años. Ahora, me estoy despertando y este es el futuro". Esta fue una llamada de incorporación de rutina. Pero se entusiasmó con nuestro producto de gestión de carteras de IA que extrae ~ 150 términos clave de los documentos de acuerdos para obtener las últimas valoraciones, porcentaje de propiedad, coinversores comunes y derechos legales. Le encantó nuestra categorización automática de transacciones en efectivo por IA que permitía un acceso a datos más cercano al tiempo real. Y le encantó nuestro analizador de bandeja de entrada de IA que extrae automáticamente actualizaciones de correo electrónico de la empresa de la cartera y presentaciones de la junta para resumir + centralizar. ¿Pero mi parte favorita? Lo emocionado que estaba al escuchar nuestra hoja de ruta de productos.

Cómo sorprendí a un CFO de un fondo de capital de riesgo de $2 mil millones que estaba ahogándose en 400 páginas de documentos legales: A los 3 minutos de una demostración de @hanover_hq, este CFO lucía triste. Comenzó a compartir su pantalla con un enorme archivo de Excel. Su equipo financiero buscaba meticulosamente en 400 páginas de documentos legales para cada ronda de financiamiento para extraer: • % de propiedad totalmente diluida • Co-inversores • Última valoración post dinero • Derechos legales Luego creaban enlaces de documentos de Google Drive para cada valor. Era doloroso y propenso a errores... pero importante. Tenía la sonrisa más grande en mi rostro porque aún no le había mostrado nuestro producto de Gestión de Portafolio AI. Construimos una versión 10 veces mejor de su punto de dolor exacto. = AI extrae ~150 términos clave de un conjunto de cierre para poblar y etiquetar automáticamente los datos ¿La mejor parte? No cobramos por ello. Está incluido en el mismo costo que los servicios de administración de fondos básicos. Fue un momento mágico.

¿Por qué (casi) todos los CFO odian a su administrador de fondos? 1) Sin transparencia de datos No puedes acceder a tus propios datos financieros. Estás atrapado enviando correos a alguien para obtener un P&L básico o un balance general. Cómo @hanover_hq lo soluciona: Accede instantáneamente a tu libro mayor y descarga cualquier corte de tus datos financieros en cualquier momento. 2) Todo está desactualizado Esperas a que tu administrador de fondos entregue los estados financieros 45 días después del trimestre. No tienes idea de cómo lucen tus inversiones hoy. No puedes calcular el Net TVPI. No puedes ver tu IRR por trato en tiempo real. Cómo Hanover Park lo soluciona: Agentes de IA que categorizan automáticamente las transacciones de efectivo y datos financieros casi en tiempo real. No más esperar meses. 3) Todo es lento Toma días hacer una llamada de capital básica. No puedes recibir entregables sin múltiples días de tiempo de respuesta. Cómo Hanover Park lo soluciona: Uno de nuestros clientes hizo una llamada de capital en 5 minutos la semana pasada. Automatiza los procesos básicos para que nuestro equipo de servicios esté libre para deleitar al cliente. — Resumen: 1. Sin transparencia de datos 2. Todo está desactualizado 3. Todo es lento Hanover Park está obsesionado con hacer exactamente lo contrario.

¿Es hora de dejar de usar Hubspot? ¿Cuál es el mejor CRM nativo de IA?

Haz lo que sea necesario para ganar. • Duerme dentro de la oficina de un cliente durante la migración • Persigue incansablemente a los mejores empleados • Vuela alrededor del mundo para una presentación Es la única manera de no tener 0 arrepentimientos. (y a veces también es entretenido)

No recaude capital de riesgo si desea un equilibrio entre el trabajo y la vida. Aumentar la empresa significa que firma un compromiso para construir una empresa pública. Tu trabajo es hacer lo que sea necesario para ganar. Entonces, ¿por qué la gente dice que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es posible? Vamos a exponer los hechos. Tus probabilidades son del 0,00006%. Estás compitiendo en las Olimpiadas de los Negocios. ¿Pero crees que puedes ganar una medalla de oro olímpica entrenando la mitad del tiempo? Para mí, es delirante. No creo que sea 2 veces más talentoso que todos los demás... así que no puedo trabajar 40 horas cuando otros trabajan 80 horas. ¿Suena loco? No aumentes VC. Inicie su empresa y trabaje de 9 a 5.

En 2008, Airbnb intentó recaudar $ 150K con una valoración de $ 1.5 millones. Hoy, Airbnb tiene un valor de $ 87 mil millones. Pero un VC los rechazó porque "el mercado es demasiado pequeño". Los mejores fundadores amplían su mercado.