Precisávamos ser lembrados mais do que precisamos ser ensinados.

Integramos uma grande empresa em Hanover Park e eles testaram o produto na semana passada.... Nesse período, lançamos 5 novos recursos, incluindo: 1) Alternância de TIR Bruta/Líquida 2) Alternância de várias moedas do Gerenciamento de Portfólio 3) Visualizações de KPI 4) Gráficos personalizáveis nas atualizações de e-mail do fundador + dados coletados de KPI 5) Detalhamento do fluxo de caixa da TIR no nível da empresa Este deve ser o padrão com seu fornecedor mais importante.

Você sabe que tem uma equipe de engenharia rachada quando envia tantas atualizações de produtos que é difícil acompanhar.

Na terça-feira passada, um parceiro de VC me interrompeu no meio da frase. "Eu me sinto como Rip Van Winkle. Eu estava preso a tecnologia e ferramentas com cem anos de idade. Agora, estou acordando e este é o futuro." Esta foi uma chamada de integração de rotina. Mas ele ficou animado com nosso produto de gerenciamento de portfólio de IA que extrai ~ 150 termos-chave de documentos de negócios para obter as avaliações mais recentes, % de propriedade, co-investidores comuns e direitos legais. Ele adorou nossa categorização automática de IA de transações em dinheiro que permitiu acesso a dados mais próximo do tempo real. E ele adorou nosso AI Inbox Analyzer, que extrai automaticamente atualizações de e-mail da empresa do portfólio e apresentações do conselho para resumir + centralizar. Mas minha parte favorita? Como ele estava animado ao ouvir nosso roteiro de produtos.

Como choquei um CFO de fundos de capital de risco de US $ 2 bilhões que estava se afogando em 400 páginas de documentos jurídicos: 3 minutos depois de uma demonstração @hanover_hq, este CFO parecia triste. Ele começou a compartilhar sua tela com um enorme arquivo do Excel. Sua equipe financeira pesquisava meticulosamente 400 páginas de documentos legais para cada rodada de financiamento para puxar: • % de propriedade totalmente diluída • Co-investidores • Avaliação pós-dinheiro mais recente •Direito legal Em seguida, fiz links de documentos do Google Drive para cada valor. Foi doloroso e propenso a erros ... mas importante. Eu tinha o maior sorriso no rosto porque ainda não havia mostrado a ele nosso produto de gerenciamento de portfólio de IA. Construímos uma versão 10x melhor de seu ponto de dor exato. = AI extrai ~150 termos-chave de um conjunto de fechamento para preencher e marcar automaticamente os dados A melhor parte? Nós não cobramos por isso. É empacotado no mesmo custo que os serviços de administração do fundo principal. Foi um momento mágico.

Por que (quase) todo CFO odeia seu administrador de fundos? 1) Sem transparência de dados Você não pode acessar seus próprios dados financeiros. Você está preso enviando e-mails para alguém para um P&L básico ou balanço patrimonial. Como @hanover_hq resolve: Acesse instantaneamente seu razão geral e baixe qualquer corte de seus dados financeiros a qualquer momento. 2) Tudo está obsoleto Você espera que o administrador do fundo entregue as finanças 45 dias após o trimestre. Você não tem ideia de como são seus investimentos hoje. Você não pode calcular o TVPI líquido. Você não pode ver sua TIR de negócio por negócio em tempo real. Como Hanover Park resolve isso: Agentes de IA categorizando automaticamente transações em dinheiro e dados financeiros quase em tempo real. Chega de meses de espera. 3) Tudo é lento Leva dias para fazer uma chamada de capital básica. Você não pode receber entregas sem vários dias de tempo de resposta. Como Hanover Park resolve isso: Um de nossos clientes fez uma chamada de capital em 5 minutos na semana passada. Automatize os processos básicos para que nossa equipe de serviços fique livre para encantar o cliente. — TLDR: 1. Sem transparência de dados 2. Tudo está obsoleto 3. Tudo é lento Hanover Park está obcecado em fazer exatamente o oposto.

É hora de desligar o Hubspot? Qual é o melhor CRM nativo de IA?

Faça o que for preciso para vencer. • Dormir dentro do escritório de um cliente durante a migração • Perseguir incessantemente os melhores funcionários • Voe pelo mundo para um pitch É a única maneira de ter 0 arrependimentos. (e às vezes é divertido também)

Não levante capital de risco se quiser equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Levantar empreendimento significa que você assina um compromisso de construir uma empresa pública. Seu trabalho é fazer o que for preciso para vencer. Então, por que as pessoas dizem que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é possível? Vamos apenas expor os fatos. Suas chances são de 0,00006%. Você está competindo nas Olimpíadas de Negócios. Mas você acha que pode ganhar uma medalha de ouro olímpica treinando metade do tempo? Para mim, é delirante. Eu não acho que sou 2x mais talentoso do que todos os outros... então não posso trabalhar 40 horas quando outros trabalham 80 horas. Parece loucura? Não aumente o VC. Inicialize sua empresa e trabalhe das 9h às 17h.

Em 2008, o Airbnb tentou levantar US$ 150 mil com uma avaliação de US$ 1,5 milhão. Hoje, o Airbnb vale US$ 87 bilhões. Mas um VC os rejeitou porque "o mercado é muito pequeno". Os maiores fundadores expandem seu mercado.