En VD för ett börsnoterat företag berättade för mig att AI-kodning har haft försumbar inverkan på hans ingenjörsteam, istället har den verkliga omvandlingen varit på deras produkt- och designteam som använder Replit. Jag frågade honom hur han får detta att gå ihop med vd:ar som säger att 25-50% av koden genereras av AI? Han sa att det också är sant i deras fall – AI genererar mycket av deras kod – men att all tid som sparas på att generera koden går förlorad i felsökning, återställning av buggar och säkerhetsgranskningar. Så om du mäter tid till leverans, sammanslagna PR:er eller något annat mått på hög nivå ser du ingen effekt. Medan hans icke-tekniska team fick en fundamentalt ny superkraft att kunna göra programvara. Prototyper med Replit gör iterationshastigheten otroligt snabbare innan den kommer till teknik. Och icke-produktteam – som HR – kan för första gången lösa problem där leverantörer inte har de exakta lösningar de letar efter. Jag blev förvånad över att höra delen om ingenjörsteam, och jag är säker på att alla företag kommer att vara olika, men det var logiskt vilken djupgående inverkan kodningsagenter har på icke-tekniska människor.

Grundare: i början behöver du inte övertyga världen. Du behöver bara övertyga en liten grupp människor som bryr sig djupt.