Một năm tuyệt vời cho phần mềm. Một năm trước, các công cụ trò chuyện và sáng tạo hoạt động tốt nhất - mạnh mẽ, nhưng khó để thấy chính xác những thứ này sẽ biến đổi nền kinh tế thế giới thực như thế nào. Bây giờ, nhờ vào các mô hình lý luận, chúng ta thấy các tác nhân lập trình và thực sự mọi thứ trong các ứng dụng B2B đang hoạt động (pháp lý, kế toán, tài chính, v.v.). Thật khó để tưởng tượng O1 đã ra mắt vào ngày 24 tháng 9 và deepseek vào tháng 12 năm ngoái. Nhìn lại, chúng quan trọng như chính ChatGPT. Tôi không chắc điều gì sẽ đến tiếp theo nhưng ngay cả khi sự tiến bộ của mô hình dừng lại hôm nay (nó sẽ không), chúng ta vẫn có một thập kỷ để triển khai công nghệ này vào nền kinh tế. Đây là cảm giác khi cưỡi trên đường cong số mũ. Những ngày tốt nhất vẫn còn ở phía trước, bây giờ và mãi mãi. ❤️🔥💪🏽

Người châu Âu có chế độ nghỉ phép không giới hạn nghỉ thêm 4 ngày mỗi năm so với những người có thời gian nghỉ cố định. Sự khác biệt là không đáng kể ở Mỹ và Canada. Những thông tin rất thú vị về cách mà một công ty toàn cầu nên cấu trúc các phúc lợi.

Gần đây tôi đã nhìn chằm chằm vào biểu đồ yêu thích của chúng ta và tự hỏi liệu chúng ta có thể lập luận từ dưới lên để làm cho những thứ đắt đỏ trở nên rẻ hơn (chăm sóc sức khỏe + giáo dục). Và tôi không chỉ có ý nói đến sự tăng trưởng giá dưới mức lạm phát - tôi có ý nói đến việc giảm giá. Dù sao thì tôi đã làm khó mô hình gpt-5.2-pro một chút với một vài giả định: - tác động trực tiếp và gián tiếp của việc sử dụng GLP1 rộng rãi đến chi tiêu cho chăm sóc sức khỏe - tỷ lệ sinh viên / quản trị viên tăng lên trong giáo dục - AI thúc đẩy sự gia tăng đáng kể về năng suất cho công việc văn phòng, với những cải tiến mạnh mẽ trong các lĩnh vực hoàn toàn hành chính (cuộc gọi điện thoại, xử lý tài liệu, RCM, v.v.) Và một ràng buộc: - giả định rằng tất cả các giả định về lực lượng thị trường diễn ra (ai / glp 1s, v.v.) nhưng các thay đổi về cấu trúc thị trường sẽ không xảy ra Vì vậy, đây là những gì bạn phải tin để có được biểu đồ mới rất thú vị; các mục tiêu là giảm giá 1.6%/năm trong chăm sóc sức khỏe và 1.8%/năm trong giáo dục, được tính gộp: Cổng chăm sóc sức khỏe 1. Tự động hóa hành chính phải sâu sắc: khoảng ~40%+ giảm trong chi phí hành chính hiệu quả (có thể là 25–40%+ chi phí bệnh viện). 2. Giảm cân do GLP‑1 gây ra tạo ra sự giảm đáng kể trong chi tiêu hạ nguồn (ví dụ, các nghiên cứu liên kết giảm BMI 10–15% với chi tiêu hàng năm thấp hơn ~15–22% trong các nhóm liên quan), và việc áp dụng cao trong các nhóm dân số tốn kém. 3. Sự chuyển giao xảy ra mặc dù không có cải cách trung lập về địa điểm: tức là, áp lực cạnh tranh/nhà bảo hiểm buộc những giảm chi phí này vào giá cả thương lượng thấp hơn thay vì chỉ là biên lợi nhuận cao hơn. Cổng giáo dục 1. Phần "hỗ trợ/hành chính" (thường ~35–50% trong các danh mục chức năng Chi phí Delta) phải được cắt giảm khoảng 40–50% mỗi sinh viên. 2. Giảng dạy phải thấy được sự gia tăng năng suất từ một chữ số đến hai chữ số thấp mà không làm tổn hại đến kết quả. 3. Tiết kiệm phải được chuyển thành học phí thấp hơn, không chỉ là mở rộng dịch vụ hoặc trợ cấp chéo (đây là nơi áp lực tuyển sinh và chứng chỉ thay thế có ý nghĩa). Tôi sẽ để các bạn tự quyết định mức độ khả thi của những điều này, nhưng không có gì có vẻ quá lố … Đây là cuộc trò chuyện ChatGPT nếu bạn tò mò: Đây là kết quả nếu chúng ta thực sự quản lý để thực hiện thành công: