Wat een heerlijk jaar voor software. Een jaar geleden werkten chat- en creatieve tools het beste - krachtig, maar het was moeilijk te zien hoe deze dingen de echte wereldeconomie precies zouden transformeren. Nu, dankzij redeneermodellen, zien we coderingsagenten en eigenlijk alles in B2B-apps werken (juridisch, boekhouding, financiën, enz.). Het is moeilijk voor te stellen dat O1 op 24 september was en deepseek afgelopen december. Terugkijkend waren ze net zo belangrijk als ChatGPT zelf. Ik weet niet wat er daarna komt, maar zelfs als de voortgang van modellen vandaag zou stoppen (dat zal niet gebeuren), zouden we een decennium hebben om deze technologie in de economie te implementeren. Dit is hoe het voelt om de exponentiële groei te ervaren. De beste dagen moeten nog komen, nu en voor altijd. ❤️🔥💪🏽

Europeanen met onbeperkte verlofdagen nemen 4 dagen meer vrij per jaar in vergelijking met degenen met een vast aantal verlofdagen. Het verschil is verwaarloosbaar in de VS en Canada. Echt interessante inzichten voor hoe een wereldwijd bedrijf zijn voordelen zou moeten structureren.

Ik heb de laatste tijd naar onze favoriete grafiek gekeken en me afgevraagd of we een onderbouwde reden kunnen vinden om de dure dingen goedkoper te maken (gezondheidszorg + onderwijs). En ik bedoel niet alleen sub-inflatie groei in prijzen - ik bedoel dalende prijzen. Hoe dan ook, ik heb het gpt-5.2-pro model een beetje gemarteld met een paar aannames: - wijdverspreid gebruik van GLP1 en de directe en indirecte impact op de uitgaven voor gezondheidszorg - toenemende student/administrateur ratio's in het onderwijs - AI die aanzienlijke productiviteitswinsten voor kantoorwerk aandrijft, met dramatische winsten in gebieden die puur administratief zijn (telefoongesprekken, documentverwerking, RCM, enz.) En een beperking: - neem aan dat alle aannames over marktkrachten (AI / GLP1, enz.) zich voordoen, maar dat de veranderingen in de marktstructuur niet zullen plaatsvinden. Dus hier is wat je moet geloven om de zeer spannende nieuwe grafiek te krijgen; de doelen zijn 1,6%/jaar prijsdaling in de gezondheidszorg en 1,8%/jaar in het onderwijs, samengesteld: Gezondheidszorg voorwaarden 1. Administratieve automatisering moet diepgaand zijn: op de orde van ~40%+ vermindering in de effectieve administratieve kosten (wat plausibel 25–40%+ van de ziekenhuis kosten is). 2. GLP-1-gedreven gewichtsverlies produceert significante verminderingen in downstream uitgaven (bijv. studies associëren 10–15% BMI-reducties met ~15–22% lagere jaarlijkse uitgaven in relevante cohorten), en de adoptie is hoog onder de dure populaties. 3. Doorberekening vindt plaats ondanks geen site-neutrale hervorming: d.w.z. concurrentie/druk van zorgverzekeraars dwingt deze kostenverlagingen in lagere onderhandelde prijzen in plaats van puur hogere marges. Onderwijs voorwaarden 1. Het aandeel "ondersteuning/administratie" (vaak ~35–50% in de Delta Cost functie categorieën) moet met ongeveer 40–50% per student worden verlaagd. 2. Instructie moet enkele procenten tot lage dubbele cijfers productiviteitswinsten zien zonder de uitkomsten te torpederen. 3. Besparingen moeten zich vertalen in lagere collegegeld, niet alleen in uitgebreide diensten of kruis-subsidies (dit is waar inschrijvingsdruk en alternatieve certificaten belangrijk zijn). Ik laat jullie allemaal beslissen hoe haalbaar jullie denken dat dit is, maar niets lijkt onredelijk ... Hier is het ChatGPT gesprek als je nieuwsgierig bent: Hier is het resultaat als we erin slagen om de landing te maken: