ПРЕДСКАЗАНИЕ: РОЛЬ CPO, КАК МЫ ЕЁ ЗНАЕМ, ИСЧЕЗНЕТ ЧЕРЕЗ ПЯТЬ ЛЕТ В молодых компаниях, ориентированных на ИИ, традиционная роль PM уходит в прошлое, её заменяет архетип создателя продукта, который сочетает в себе функции Продукта, Дизайна и Инженерии. Эти компании никогда не будут нанимать CPO. Отдельный лидер продукта приводит к слишком большому когнитивному диссонансу, когда роли IC, выполняющие фактическую работу, смешиваются, создавая дополнительную нагрузку и накладывая ненужный налог на координацию в организации разработки продукта. Через пять лет эти компании станут лидерами и зададут культурный тон для следующего поколения, поэтому моё предсказание заключается в том, что все технологические компании прекратят нанимать на роль CPO через пять лет. В каждой организации будет единственный лидер разработки продукта. Иронично, но эта новая роль может по-прежнему называться CPO, за исключением того, что они будут управлять всей организацией разработки продукта. CPTO — это слишком громоздкий титул и существует сегодня только для устранения путаницы. Последствия для карьеры: начинающим и специалистам среднего уровня в области продукта нужно прекратить стремиться стать CPO. Вместо этого вам нужно развивать широкий спектр навыков разработки продукта во всех трёх дисциплинах (+ аналитика), уметь гибко перемещаться между ролями и стать создателем продукта, и точка. Прощай, CPO! Это была хорошая 15-20 летняя эпоха для этой роли в технологиях. Но, как и всё остальное, пришло время эволюционировать.