Am fost puțin surprins că acest proiect de a aborda problemele legate de încrederea roboților @inference_labs a luat inițiativa de a aplica pe deplin roboții umanoizi de către Q Xiaomi în planul industrial în decurs de cinci ani. Se crede că o astfel de automatizare industrială la scară largă necesită un mecanism de responsabilizare din partea tehnologiei blockchain. Înseamnă asta că influența internațională a Xiaomi este mai mare decât cea a Huawei? Am studiat în clasa Huawei la școala primară, cu excepția mea, care sunt copilul unui membru al corpului profesoral, iar aproape toți copiii din clasă sunt copii ai angajaților Huawei. Dar puțini pot rămâne mult timp la Huawei. La acea vreme, cel mai popular management Huawei era "Wolf Nature in Huawei" La acea vreme, am simțit că modelul de management al Huawei era foarte nediscriminatoriu. Sistemul de eliminare finală al Huawei înseamnă că, chiar dacă ești primul din lume, va trebui să elimini unul dintre ultimii din echipă. Oricât de leneș ai fi, vei elimina doar unul. Nu pot angajații să fie mai puțin de trei persoane nediscriminatorii pentru a putea rămâne? Toți angajații sunt abuzați, nu poate această companie să fie mai puțin de trei abuzuri?