Trochę zaskakujące, że projekt zajmujący się problemem zaufania w robotyce @inference_labs aktywnie zajął się planem Xiaomi na wprowadzenie humanoidalnych robotów do przemysłu w ciągu pięciu lat. Uważam, że tak duża automatyzacja przemysłowa wymaga mechanizmu odpowiedzialności opartego na technologii blockchain. Czy to może oznaczać, że międzynarodowy wpływ Xiaomi jest już większy niż Huawei? Chodziłem do klasy Huawei w podstawówce, poza tym, że byłem dzieckiem pracownika, prawie wszystkie dzieci w klasie były dziećmi pracowników Huawei. To było to, a tamto było tamto. Ale niewielu z nich mogło długo zostać w Huawei. Wtedy najpopularniejsza w Huawei była książka o zarządzaniu „Wilcza natura w Huawei”. Wtedy myślałem, że ten model zarządzania w Huawei jest bardzo nieodpowiedni. System eliminacji na końcu w Huawei oznacza, że nawet jeśli osiągniesz pierwsze miejsce na świecie, w zespole i tak musi być ktoś wyeliminowany. Nawet jeśli ktoś jest leniwy, to i tak wyeliminują tylko jedną osobę. Aby pracownicy mogli zostać, muszą się starać. Jeśli wszyscy pracownicy będą się starać, to jak ta firma może nie być nieodpowiednia?